Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

162

Витковский Анатолий Петрович
Опубликовано 5 июня 2026

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

Согласно результатам проведенных экспертиз, более всего в журнальных статьях школьные руководители ценят практическую значимость и применимость. В подтверждение этого тезиса — несколько цитат из отзывов на статью кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания детей?» (материал опубликован в майском номере журнала «Директор школы», № 4 за 2026 год). «Школам важно проводить диагностику, которая позволит увидеть сформированность ценностей морального сознания. Спасибо автору за представленный материал и практическую составляющую». «Научно-популярный стиль статьи вполне понятен и может пригодиться и директору школы, и классному руководителю, а может быть, даже и родителям. Приложение с моральными дилеммами — бесценно. Для многих директоров статья даёт язык для обсуждения того, что ”не измерить”, помогает отличить конформизм от совести». «Глубокая статья. Важная тема! Спасибо за научный подход и приложение — буду изучать и применять. При первом знакомстве понимаю, что материал может быть использован при работе с родителями».

А это экспертные суждения из откликов на статью директора ГБОУ Новосибирской области «Областной центр образования» Юлии Бондаренко и кандидата педагогических наук, директора АНО ДПО «Образование Сибири» Марины Волчек «Умеете ли вы обниматься?» (материал выйдет в июльском номере журнала «Директор школы», № 5 за 2026 год). «Интересный своей простотой и продуманностью каждого элемента формат по организации работы с родителями, который можно использовать в виде коробочного решения в каждой образовательной организации нашей страны». «Автором представлен великолепный практический материал по организации события для родителей. А как иначе можно донести до родителей важность выполнения ребенком домашнего задания? Здесь законный представитель это видит и осознает». «Супер идея! Взял на вооружение. Обязательно используем при работе с родителями».

Чтобы дать представление о самой процедуре экспертного оценивания публикаций и ее результатах, разместим здесь фрагмент бланка недавно проведенной экспертизы, который заполнил один из экспертов (без указания фамилии).

Название статьи

Экспертная оценка

1

«Почему директора нельзя подготовить по инструкции: опыт управленческой лаборатории»

Читается как научная фантастика. Неужели правда есть такие методические центры, где так готовят руководителей? Обзавидоваться можно.

2

«Умеете ли вы обниматься?»

В течение двух лет у себя в школе пытались организовать родительские встречи. Заключили договор с очень крутыми специалистами в области семейных отношений. С каждых «посиделок» за чашкой чая желающих прийти на новую встречу становилось все меньше и меньше. Сейчас я понимаю почему. Мы не умели обниматься.

3

«Данные для запуска цикла улучшений»

Прочитала и расстроилась. Данные для запуска улучшений близко не стоят рядом с магистральными направлениями проекта «Школа Минпросвещения». Анализ направлений должен вывести коллективы на программу развития организации. Инструменты, предложенные автором, гарантируют изменения. Наши программы развития — пути перестройки под некий эталон. Инструменты для запуска цикла улучшений «природосообразны», они под наш костюмчик, под наш ход ноги.

4

«Бережная школа села Тербуны»

Не вижу смысла публиковать эти материалы по внедрению бережливых технологий. Через курсы по бережливым технологиям прошли все руководители по всей стране. Схемы отработаны, пирамида проблем освоена.

5

«ИИ в образовании»

Сделала шпаргалочку. Положила под стекло. В новом учебном году будем пробовать работать не только на уровне «ИИ — источник информации».

6

«Школа для всех и для каждого: что на самом деле должно измениться»

Статью перечитывала несколько раз. Я искала ответ на вопрос: «Ротация директоров школ — это прорыв или вредительство?» У нас в муниципалитете глава раз в 5–6 лет меняет директоров местами. Не всех сразу, конечно, по очереди, но ежегодно кто-то «выдвигается» в другую организацию «для изменений». Ответ я нашла.

7

«Как оценить воспитание?»

Если кто-то сможет дать инструменты под «оценку воспитания» с учетом возможностей школ, предлагаю сразу выдвинуть на медаль Ушинского К.Д. Пока все очень спорно.

8

«Как мы можем способствовать развитию морального сознания детей?»

В течение ряда лет целенаправленно работали над развитием эмоционального интеллекта. В какой-то момент пришло осознание, что типы и виды занятий становятся однообразными, своей повторяемостью утомляющими. После знакомства с содержанием статьи пришла идея чередовать эти занятия с беседами по содержанию моральных дилемм. Автору огромное спасибо за идею.

9

«Опыт внедрения критериального оценивания»

Коллеги, перед нами «педагогическая бомба». На основе содержания статьи в школе провели практико-ориентированный семинар. Задание было практически «лилипутичным»: разработать критерии одного урока. Семинар едва уложился в 120 минут: столько было полемики и дебатов. Казалось бы, все есть: и нормативка, и стандарты, а вот грамотного понимания нет. А надо, чтобы было.

10

«Информация, которая впечатляет школьных управленцев»

После каждого выхода журнала «Директор школы» делюсь впечатлениями с коллегами по публикациям. Перед нами «обратная связь» по материалам, которые встретились «по жизни». Похоже на шпаргалочку. Ну очень удобно.

11

«Система подготовки юниоров к чемпионату «Профессионалы»: практическое руководство для наставников»

Обычно о выступлении человека, который говорит по сути, где каждое предложение несет огромное содержание, резюмируют: «Густо говорит». Автор, рассказывая о системе подготовки ко Всероссийскому чемпионатному движению по профессиональному мастерству, очень густо говорит, имея опыт шести побед за последние шесть лет.

Эксперты выделяют материалы, где дается подробное описание современных инструментов для решения актуальных управленческих и педагогических задач, а также открытое (без утаивания возникших проблем) и детальное, поэтапное описание опыта освоения подобных инструментов. Вот, к примеру, суждение из отзыва на материал руководителя Независимого центра качества образования (НЦКО) Ивана Илларионова «Данные для запуска цикла улучшений» (материал выйдет в июльском номере журнала «Директор школы»). «Уверена, что большинство руководителей задумываются над тем, как повысить уровень удовлетворенности школьной экосистемой всеми участниками образовательных отношений, какие инструменты лучше всего использовать для наиболее точного выявления точек напряжения. В условиях кадрового кризиса, роста бюрократической нагрузки и необходимости принимать управленческие решения на основе фактов, а не интуиции, представленный материал обладает высокой практической значимостью для руководителей образовательных организаций».

Особо директора также выделяют статьи, которые дают новый ракурс зрения, меняют мышление управленца. Как, к примеру, статья системного методолога, проректора по ИИ Университета «Синергия» Андрея Комиссарова «ИИ в образовании» (будет опубликована в июльском номере журнала «Директор школы»). «Увидела иной взгляд на тему ИИ в образовании, более широкую позицию». «Это очень своевременная статья. К сожалению, действительно, нередко встречается заблуждение, что ИИ может заменить человека практически во всем. Статья четко показывает сильные стороны и ограничения искусственного интеллекта». Еще один пример — продолжающий тему применения ИИ в образовании текст преподавателя кафедры педагогики и психологии Кубанского государственного университета Владимира Робского «Искусственный интеллект — фактор деградации или развития человека?» (запланирован к публикации в августовском номере журнала «Директор школы»). Цитата из отзыва на этот материал: «Скажу честно, что до прочтения статьи я думала несколько иначе, считая ИИ неким инструментом, который выполняет домашнее задание или пишет за ученика сочинение, создает статью, реферат, диплом. Отчасти это действительно так! Но сейчас пришло понимание того, что ИИ помогает развитию ученика, студента, если их преподавателями будет поставлена задача, которая не предполагает простое копирование текста».

Как видите, из материалов ближайших номеров журнала «Директор школы» можно почерпнуть немало практически полезной для школьного управленца информации. А о том, каким получился майский номер журнала, вы уже и сами можете составить свое мнение. Для этого достаточно заглянуть на страницу с содержанием номера.

P. S. Напоминаем, что цена подписки на электронную версию журнала «Директор школы» в мае существенно снижена. Получите доступ к тысячам материалов экспертов в сфере управления прямо сейчас.

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Какая стратегия стимулирования сработает в вашем коллективе?

Как известно, не существует универсального способа мотивирования, который работает со всеми сотрудниками. Но выделить группы людей со схожими типами мотивации, а затем выбрать для каждой конкретной группы эффективную стратегию возможно. В этом может помочь концепция Владимира Герчикова и основанная на ней диагностика мотивационного профиля коллектива, разговор о которой мы начали в предыдущей публикации.

109

блог / Материалы от экспертов и практиков

Система стимулирования работает слабо? Продиагностируйте мотивационный профиль коллектива, пока не начались отпуска

Вы вводите новые стимулирующие выплаты, а учителя работают как прежде? Хвалите одного — а другой демотивируется? Пытаетесь делегировать, а слышите «это не моя работа»?

Скорее всего, вы пытаетесь мотивировать всех одинаково. А это главная ошибка.

Выправить положение дел поможет диагностика мотивационного профиля педагогического коллектива.

313

блог / Материалы от экспертов и практиков

Три ступени морального сознания

Как мы сообщали ранее, у читателей журнала «Директор школы» появилась возможность навигации в большом массиве публикаций электронной версии издания. Ориентиром для выбора конкретной публикации может служить ее рейтинг, который составляется на основе оценок самих читателей.

Среди материалов майского номера высокие оценки коллег получила статья кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания». Предлагаем вашему вниманию первую часть этой публикации, в которой раскрывается суть подхода, положенного в основу диагностики уровней морального сознания.

170

блог / Материалы от экспертов и практиков

Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий

23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского».

193

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

214

блог / Материалы от экспертов и практиков

Ключ в кармашке платья

В прошлой публикации мы сообщили о существенном снижении цены на электронную версию журнала «Директор школы». Подписка на электронное издание открывает доступ к архиву, в котором несколько тысяч материалов (в архиве собраны выпуски журналов с 2012 года). Многие публикации сохраняют свою актуальность, как, к примеру, пронзительная история, которую мы предлагаем вашему вниманию здесь.

Невзирая на то, что речь в этом тексте идет о 90-х годах, он сохраняет свою ценность и для читателей и сегодня. Более того, как отметили директора из экспертной группы журнала, в тексте заложен «большой потенциал для воспитания современных учителей», «его следует давать читать принимаемым на работу молодым педагогам, поскольку он про суть труда учителя», «это про важность человечности в школе, человечности, которую не заменят никакие технологии и технические средства обучения».

205