Назад

Управление школой

 

Система управления финансовыми ресурсами образовательной организации

Куневская Людмила Викторовна
Ззаместитель директора по УВР Лицея № 9, г. Новосибирск



12.11.2014

Немало копий сломано в спорах относительно того, хороша или плоха новая отраслевая система оплаты труда. Со времени ее введения она приобрела как яростных противников, так и убежденных сторонников. Например, в лицее № 9 Новосибирска считают, что внедрение системы оплаты труда, являющейся инструментом оценки и управления качеством образования, позволило лицею пройти путь от бюджетного до автономного учреждения, от рядовой городской до признанной на российском и международном уровнях школы. Данная статья описывает подготовительные действия, необходимые для результативности НСОТ, технологию ее разработки и введения, систему эффективного управления финансовыми ресурсами образовательной организации. По мнению автора, адаптация данной системы и ее развитие способствуют повышению качества образования, росту заработной платы педагогов, повышению эффективности расходования бюджетных средств.


ШАБЛОН

 

 

Полностью этот материал доступен только пользователям, оплатившим доступ к модулю «Управление школой».
Узнать условия и оформить подписку можно здесь

Если вы оплатили доступ к модулю, то не забывайте, что для просмотра публикаций вам необходимо войти в систему.