Назад

Управление школой

 

Организационная культура. Демоверсия



23.10.2016

Организационная культура — сложный, многогранный феномен. Она включает в себя: представления о приемлемых способах деятельности и нормах поведения, привычки, запреты, сознательно или бессознательно разделяемые большинством членов организации ожидания, ценностные основания поступков… В организационной культуре содержится ответы на вопросы: кто мы и какие мы, что у нас считается хорошим и что плохим, на что мы ориентируемся и к чему стремимся.

Если попытаться представить феномен оргкультуры в одной фразе, пожалуй, самая емкая и внятная формулировка: организационная культура это то, что должен знать новичок, чтобы стать в организации своим. Каждому руководителю знакомы трудности адаптации нового сотрудника:

  • Что поощряется в организации — открытое выражение эмоций или сдержанность?

  • Как в организации полагается решать возникшие проблемы — самому или совместно с коллегами?

  • Как понять молчание руководителя, когда я излагаю свои предложения?

Достаточно поразмышлять над типичными вопросами новичка, чтобы убедиться: жизнь организации определяется не только распоряжениями руководства и должностными инструкциями. Поведение сотрудников во-многом подчинено неписаным правилам, которые никогда не обсуждаются, но жестко выполняются. Эти правила — часть организационной культуры.

С глубоким пониманием организационной культуры появляется ясность в видении принципиально значимых для управления вещей: на чем базируется уникальность моей органгизации? Какие отношения выстроились внутри организации? Почему сотрудники реагируют на определенные события так и не иначе? Что можно делать в организациии, а от чего лучше воздержаться? И что, вероятно, произойдет в будущем?

Руководителю особенности оргкультуры своего образовательного учреждения надо знать, прежде всего, для того, чтобы принимать взвешенные решения, хорошо понимая, какие изменения (инициавтивы, новшества) в организации могут быть воплощены довольно легко либо малой кровью, а какие — вызовут очень сильное сопротивление.

 

Истоки организационной культуры. Демоверсия

Как устроена культура организации? Демоверсия

Модель Герта Хофстеде. Демоверсия

Типология Ханди. Демоверсия

Стоит ли менять организационную культуру? Демоверсия

Ваша оценка публикации:         Общая оценка читателей:     1    0