История о том, как во время пандемии педагоги преодолели ограничения дистанта и расширили для детей границы мира

1451

Непомнящая    Елена Сергеевна

Непомнящая Елена Сергеевна
Опубликовано 13 мая 2021

Во время массового перехода на дистант педагоги лишились возможности применять привычные методы обучения и ресурсы школьной среды. Казалось, что в период тотальной самоизоляции о качественном образовании говорить не приходится, речь может идти только о недопущении полной остановки образовательного процесса. Но все же отдельным образовательным учреждениям удалось быстро адаптироваться к изменившимся условиям, а некоторые даже совершили настоящий прорыв в деятельности. Как, к примеру, детский сад с весьма подходящим для нашего рассказа названием «Страна чудес».

Предлагаем вашему вниманию историю, которую рассказала старший воспитатель детского сада «Страна чудес», победитель конкурса Выготского Елена Непомнящая. 

ElenaN.jpg

Елена Непомнящая. Фото из архива автора 

Пандемия создала страшную ситуацию для дошкольников — разъединила детей. Они остались запертыми в четырех стенах. Пропали бабушки и дедушки. А если ребенок остался один – это трагедия. Однажды мама в родительском чате написала: «Помогите! Моя дочь, которой шесть лет, принесла список желаний. В нем написано: хочу, чтобы был день рождения и друзья, как в садике. Но можно ли сейчас такое?»

Педагоги предложили: давайте попробуем устроить онлайн-событие как раз для ее дочери Аллочки и пригласим на него всех детей из ее группы. У нас не было опыта, методики, мы просто оцифровали все, что хотела Аллочка, и преподнесли детям.

Ровно десять минут понадобилось дошкольникам, чтобы, отреагировав на первые эмоции онлайн-встречи («Здравствуйте!.. Ты где?.. Что делаешь?.. А у меня…»), включиться в игру. Они путешествовали, переодевались, строили… Образование дошкольника заключается не в том, чтобы посадить за стол и учить читать и писать, а в том, чтобы организовать интересную деятельность. Это не значит, что ребенок будет 30 минут смотреть в компьютер. Нет, он побежит переодеться, и вот он уже индеец! Потом он пойдет и что-то нарисует, а тут мама поможет ему завязать платок, и ребенок превратится в жителя Индии. И это образование сработало! Когда мы провели запись в онлайн детский сад, родители сказали: «Нам не надо грамоты или математики, только играйте с нашими детьми!». Игра развивает воображение. Представьте, я вам скажу, что вы сейчас в самолете. Вы этот самолет не сразу представите. А ребенок, стоит ему надеть пилотку, говорит: я первый пилот или я второй пилот.

Мы продолжали готовить подобные события для детей. И дети ждали этих встреч. У нас был специальный распорядок дня, который начинался рано утром, а заканчивался тем, что мы читали им пижамную сказку. А у родителей появилась возможность отдохнуть. Родители понимали, что ребенок находится в надежных руках и с ним действительно происходит образование. 

За время пандемии произошло самое главное: родители от нас многому научились, и это позволило нам зафиксировать некоторые вещи. Родители увидели, как мы общаемся с ребенком, как мы с ним играем, как готовим пространство для игр: «Ага, вот здесь должны лежать ткани, а здесь – краски». Произошло слияние семьи и детского сада. 

Вместе с родителями мы создали смешанную модель обучения и до сих пор в ней живем. Сейчас наши дети приглашают к общению сверстников из других городов и даже общаются на двух языках! Во время пандемии мы расширили для детей границы, показали им мир. 

StranaHydec2.jpg

Дискуссия «Новый образовательный опыт: обучение в пандемию глазами ребенка, родителя и педагога». Фото из архива автора 

P. S. Эту историю Елена Непомнящая рассказала в ходе дискуссии «Новый образовательный опыт: обучение в пандемию глазами ребенка, родителя и педагога» в рамках организованного Рыбаков Фондом форума EdHeroes «Образование в эпоху пандемии: семья в фокусе». Вместе с Еленой в этой дискуссии приняли участие председатель совета попечителей образовательного фонда «Айб», экс-директор школы «Айб», вице-президент компании ABBYY (Армения) Арам Пахчанян, преподаватель начальной школы района Мейлахти, Хельсинки (Финляндия) Юха Оллила, обладатель Global Teacher Prize 2018 как лучший учитель в мире (Великобритания) Андрия Зафираку и другие спикеры. Их рассказы о том, какой ценный опыт они получили во время пандемии, читайте в публикации «Уроки вынужденного дистанта, которые извлекли директора, учителя и родители».

Напоминаем, что у вас есть возможность ознакомиться с двумя публикациями пособия «Развитие образовательной организации» без покупки подписки. Это можно сделать всего в несколько кликов. Подробнее в инструкции ↓

———

Инструкция:

1. Пройдите по ссылке интересующей вас статьи, например, статьи «Уроки вынужденного дистанта, которые извлекли директора, учителя и родители».
 
2. Мышкой немного прокрутите (в направлении предшествующих публикаций) материалы  на открывшейся странице до появления окошка «Ознакомительная подписка» и кликните на кнопку «зарегистрироваться».

registraciya.png

3. Введите данные в поля «почта», «пароль», «имя» и снова кликните на «зарегистрироваться».

4. Всё — доступ к материалу получен. Его название — перед вами. Теперь можно кликать на название, и статья откроется.


.

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Какая стратегия стимулирования сработает в вашем коллективе?

Как известно, не существует универсального способа мотивирования, который работает со всеми сотрудниками. Но выделить группы людей со схожими типами мотивации, а затем выбрать для каждой конкретной группы эффективную стратегию возможно. В этом может помочь концепция Владимира Герчикова и основанная на ней диагностика мотивационного профиля коллектива, разговор о которой мы начали в предыдущей публикации.

554

блог / Материалы от экспертов и практиков

Система стимулирования работает слабо? Продиагностируйте мотивационный профиль коллектива, пока не начались отпуска

Вы вводите новые стимулирующие выплаты, а учителя работают как прежде? Хвалите одного — а другой демотивируется? Пытаетесь делегировать, а слышите «это не моя работа»?

Скорее всего, вы пытаетесь мотивировать всех одинаково. А это главная ошибка.

Выправить положение дел поможет диагностика мотивационного профиля педагогического коллектива.

803

блог / Материалы от экспертов и практиков

Три ступени морального сознания

Как мы сообщали ранее, у читателей журнала «Директор школы» появилась возможность навигации в большом массиве публикаций электронной версии издания. Ориентиром для выбора конкретной публикации может служить ее рейтинг, который составляется на основе оценок самих читателей.

Среди материалов майского номера высокие оценки коллег получила статья кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания». Предлагаем вашему вниманию первую часть этой публикации, в которой раскрывается суть подхода, положенного в основу диагностики уровней морального сознания.

345

блог / Материалы от экспертов и практиков

Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий

23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского».

328

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

256

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

297