Почему многие школьники выпадают из учебного процесса и как вернуть интерес к учебе?

1574

Галински Эллен (США)

Галински Эллен (США)
Опубликовано 22 апреля 2021

Что следует делать учителям и родителям, чтобы зажечь  у детей интерес к учебе и не дать ему угаснуть? Этому вопросу были посвящены многолетние исследования научного сотрудника the Bezos Family Foundation  (США) Эллен Галински.

Э. Галински выявила стратегии взаимодействия с детьми, которые оказывают позитивное и негативное влияние на процесс вовлечения в обучение. 

 По данным американской исследовательницы, до пандемии только 40–60% детей от 9 до 18 лет были вовлечены в обучение. Во время пандемии ситуация ухудшилась: доля вовлеченных учеников сократилась до одной трети. Падение могло быть меньшим, если бы педагогам удалось реализовать методологические принципы, о которых Эллен рассказала во время своего выступления на организованном Рыбаков Фондом форуме «Образование 2021: семья в фокусе». Предлагаем вашему вниманию некоторые тезисы этого выступления.

22.02.2021EllenGalinsky.jpg

Фото с сайта

Если кратко, важно выстраивать обучение таким образом, чтобы дети видели цель и смысл в том, что они делают. Это во-первых. Во-вторых, следует предоставлять ученикам возможности для выбора. И третье: следует уделить внимание отношениям. Чувствует ли ученик принадлежность к школьному коллективу? Ощущает ли ребенок, что педагог его поддерживает или, напротив, оказывает чрезмерное давление?

Ощущение поддержки и принадлежности к школьному сообществу повышает заинтересованность и тягу к обучению. Работа в одиночестве — наоборот. 

К сожалению, как показали исследования Э. Галински,

во время пандемии 59% учеников оставались наедине со своими учебными проблемами. Возможность выбора в проектной деятельности и других форматах обучения получали всего лишь 12% детей. 

Что еще могут делать учителя и родители для поддержки интереса к учебе? Фундаментальное основание учебной деятельности — так называемые исполнительные функции: 

  • рабочая память, сохраняющая информацию в нашем разуме, чтобы мы могли ее использовать; 

  • способность реагировать на окружающий мир, на происходящие в нем изменения, когнитивная гибкость;

  • ингибиторный контроль — способность выполнять необходимые действия для достижения цели. 

Эллен Галински выделяет 7 основных навыков, которые важно наращивать у детей для формирования исполнительных функций. Описание этих навыков и рекомендации по их развитию содержатся в материале, который недавно был опубликован в интерактивном пособии «Развитие образовательной организации»

P. S. Тем, кто хочет получить больше информации по этой теме, стоит также обратить внимание на книгу Эллен Галински «Mind in the Making: The Seven Essential Life Skills Every Child Needs». Книга переведена на русский язык, в «Яндекс» вы легко найдете ее по названию:«Я сам! Или как мотивировать ребенка на успех».

Напоминаем, что у вас есть возможность ознакомиться с двумя публикациями пособия «Развитие образовательной организации» без покупки подписки. Это можно сделать всего в несколько кликов. Подробнее в инструкции ↓

———

Инструкция:

1. Пройдите по ссылке интересующей вас статьи, например, статьи Ольги и Тимофея Зеленцовых.  

2. Мышкой немного прокрутите (в направлении предшествующих публикаций) материалы  на открывшейся странице до появления окошка «Ознакомительная подписка» и кликните на кнопку «зарегистрироваться».

registraciya.png

3. Введите данные в поля «почта», «пароль», «имя» и снова кликните на «зарегистрироваться».

4. Всё — доступ к материалу получен. Его название — перед вами. Теперь можно кликать на название, и статья откроется.


Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Какая стратегия стимулирования сработает в вашем коллективе?

Как известно, не существует универсального способа мотивирования, который работает со всеми сотрудниками. Но выделить группы людей со схожими типами мотивации, а затем выбрать для каждой конкретной группы эффективную стратегию возможно. В этом может помочь концепция Владимира Герчикова и основанная на ней диагностика мотивационного профиля коллектива, разговор о которой мы начали в предыдущей публикации.

519

блог / Материалы от экспертов и практиков

Система стимулирования работает слабо? Продиагностируйте мотивационный профиль коллектива, пока не начались отпуска

Вы вводите новые стимулирующие выплаты, а учителя работают как прежде? Хвалите одного — а другой демотивируется? Пытаетесь делегировать, а слышите «это не моя работа»?

Скорее всего, вы пытаетесь мотивировать всех одинаково. А это главная ошибка.

Выправить положение дел поможет диагностика мотивационного профиля педагогического коллектива.

759

блог / Материалы от экспертов и практиков

Три ступени морального сознания

Как мы сообщали ранее, у читателей журнала «Директор школы» появилась возможность навигации в большом массиве публикаций электронной версии издания. Ориентиром для выбора конкретной публикации может служить ее рейтинг, который составляется на основе оценок самих читателей.

Среди материалов майского номера высокие оценки коллег получила статья кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания». Предлагаем вашему вниманию первую часть этой публикации, в которой раскрывается суть подхода, положенного в основу диагностики уровней морального сознания.

327

блог / Материалы от экспертов и практиков

Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий

23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского».

316

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

242

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

289