Умение управлять своей жизнью: как его развивать в школе

186

Миркес Мария Моисеевна
Опубликовано 7 мая 2026

«Субъекты образовательного процесса» — это выражение мы встречаем часто, гораздо чаще, чем внятное объяснение, что это значит. Не формальное, а по существу, с обоснованными критериями понятия субъектности. Директор школы развития НооГен, федеральный эксперт в сфере образования и социального предпринимательства Мария Миркес предлагает свою трактовку этого термина. Предлагаем вашему вниманию фрагмент интервью с Марией Миркес, где идет речь о том, что такое субъектность и каким образом это качество можно развивать в школе.

— Что в педагогике понимают под субъектностью и почему она так важна?

— Это интегральное качество человека. Оно включает в себя многое: умение чего-то хотеть, принимать решения, действовать, преодолевать трудности, доделывать до конца, способность к саморегуляции и так далее. Одним словом, это умение управлять собой, своей учебой, а потом и собственной жизнью. Новорожденный не управляет своей жизнью, это делает его мама, потом воспитатель, учитель. А задача образования состоит в том, чтобы в результате человек управлял своей жизнью. Чтобы, решив, кем хочет быть, работал над достижением своей цели.

В школах происходит много плохого в связи с тем, что субъектностью никто не занимается. Например, педагоги часто отмечают, что выбравшие профиль старшеклассники при появлении более или менее серьезных заданий говорят: наверное, это не мое. И не потому, что передумали, а просто уходят от трудностей. И когда сталкиваются со сложностями в новом профиле, снова говорят: не мое.

— А вне академического поля негативные последствия недостатка внимания к субъектности детей тоже проявляются?

— Безусловно. Все знают, насколько велика напряженность в подростковых коллективах с буллингом. Разве подросток не понимает, что так лучше не шутить, что он причиняет боль? Понимает. Просто у него нет другого места для проявления себя. Я считаю, причина подобных инцидентов в том, что школа не дает возможности что-то выбирать, решать, на что-то влиять. Ты постоянно выполняешь то, что сказал учитель, он же дает оценки: правильно-неправильно. Но подросткам нужно искать себя, и они прибегают к этим диким способам, а мы начинаем закручивать гайки: контроль еще сильнее, видеокамер больше… Кстати, в диалоге подростки спокойно говорят, что отлично знают, где стоят камеры, и то, что взрослым лучше не видеть, совершают там, где это не фиксируется. Поэтому никакое усиление контроля не поможет нам с этим справиться. Если школа не организует места для проявления, осознания, проб себя, то подростки все равно станут это делать, только выбранные ими способы нам нравиться не будут.

— Очевидно, умение управлять своей жизнью базируется на знании своих сильных сторон, склонностей, осознании жизненных перспектив, а также на определенных навыках. Какие навыки здесь играют ключевую роль?

— Есть такое понятие: волевое усилие. На что жалуются педагоги? Учитель дает детям задачу, на которую они, по его расчетам, потратят минут 20, но уже через 3 минуты слышит: нет, это не решается. Он подобрал хорошую задачу, чтобы ученики напрягли умы, поспорили. Но все разбивается о неспособность детей совершать волевое усилие. И приходится учителю перед ними «танцевать с бубном»: ну попробуйте, ну посмотрите... Подсказывает и все решение тащит на себе.

Есть исследование молодежи, проведенное «Сбером», в выводах которого содержится страшная фраза: трудность воспринимается как сигнал о неверно выбранном пути. То есть я встречаю задачу, она не решается, но это не повод, чтобы сидеть и решать. Это сигнал: «О, значит, надо выбрать другой профиль!» И это большая засада. Как мы будем результаты получать, извините? Субъектность — это как раз тренировка. Если ты, например, выбрал профиль по-настоящему, то начинаешь тренироваться, встречаешь вроде бы нерешаемую задачу, сидишь и решаешь. Приходишь к учителю, с друзьями советуешься, как она решается. Одним словом, прикладываешь длительное волевое усилие, стараешься решить эту задачу. Субъектность в том, чтобы решать до конца, даже если решил неправильно.

И ведь во взрослой жизни нам нужны как раз такие люди, сотрудники, которых не надо пинать ежеминутно. В частной жизни привычка отказываться от своего выбора при малейших препятствиях приводит к большому количеству разводов. Встретились два человека, вначале все очень романтично, а потом начинаются трудности (он тапки не там поставил), и это для человека сигнал неверно сделанного выбора. И повод перевыбрать.

— Каким образом школа может работать на развитие субъектности? Можно привести реальные примеры?

— В школе должны появляться места, где дети могут это тренировать: выбирать что-то, то есть принимать решение хоть о чем-то, действовать, доводить до результата и как-то переживать ответственность. Есть очень сложные форматы, а есть простые. Я сейчас приведу примеры специально, чтобы было понятно, что речь не идет о радикальной перестройке всей школы.

К примеру, домашние задания могли бы содержать для желающих задания со звездочкой, чтобы кто-то из детей мог попробовать выбрать сложный вариант. И учитель получает материал для анализа, в частности, думает, как работать с теми, кто никогда ничего не выбирает по разным предметам. Дальше. На всех уроках бывают диктанты: математический, по русскому языку, по английскому, исторический, географический. Конечно, вначале эти диктанты составляет и проводит учитель. Но постепенно мы можем создавать ситуации, когда тему задает учитель, а ребенок составляет, скажем, примеры для устного счета для одноклассников или младших детей. Это же невероятно полезно, если все по очереди составляют диктанты, диктуют, потом проверяют. Это опыт авторства: я не просто чужие задачки решаю, но и свои составляю. 

Нам однажды подросток сказал: «На уроках русского языка учитель объясняет какую-то орфограмму, мы ее отрабатываем на текстах, где сплошные белочки, елочки… Я видеть этого уже не могу. А можно про футбол?» Почему нет? Учитель говорит: «Отлично, давай! Следующая очередь составлять диктант твоя. Готовь текст про футбол». Какая нам разница, на каком материале отрабатывать «-нн» в суффиксах прилагательного (тут искусственный интеллект нам немножко подпортил, конечно, жизнь, но ничего, мы с этим справимся)? И в ситуации, когда подросток, увлекающийся спортом и ненавидящий уроки русского языка, берется провести диктант, происходит много чего важного.

Он составляет текст про любимый футбол, выходит диктовать, волнуется, листок с текстом у него в руках ходуном ходит, а некоторые одноклассники над ним смеются. Учитель их утихомиривает, а парня поддерживает. И вот наконец-то он справился с собой, продиктовал свой спортивный текст, потом проверил работы. Вот это уже ответственность. Он чувствует последствия своего подвига. И учитель фиксирует, что после этого включенность парня в уроки изменилась невероятно. Да, он не отличник, но делает домашние задания, на уроках в телефоне не сидит, не отвлекается. Отношения с учителем улучшились. Ясно, что у него не пятерка, но уже тройка-четверка, а раньше была двойка-тройка. Почему? Потому что мы создали место, где он проявил себя. И там было преодоление трудностей, когда ты на глазах у всех читаешь, руки трясутся, а ты спортсмен, известный в школе… Вот ситуация, в которой мы изменили отношение парня к учебе, и отношение одноклассников к нему изменилось. Девчонки его вдруг увидели не как двоечника вечного, а как интересного парня, который принял вызов.

— Одной подобной ситуации, наверное, недостаточно?

— Конечно же, мы должны развитие субъектности внедрять на уровне школы. Если в этом направлении работает только один учитель, то этого одного постепенно вынудят вернуться к старой модели. Поэтому все учителя должны договориться, и тогда ребята понимают: появилась возможность выбора. И он будет разным. Например: химия — нет, русский, история — нет, даже напрягаться не буду, а вот математика — да. Учитель тоже наблюдает за этим выбором: «О, этот тут проявляется, а этот тут. А вот этот во внеурочке проявляется, тоже хорошо». Это называется «индивидуализация», когда классный руководитель или тьютор фиксирует, где проявляется интерес и активность у каждого ребенка.

— Что дает фиксация детских выборов для развития субъектности?

— Это одно из условий. Если школа ориентируется в сторону субъектности, нужен мониторинг. Хотя бы просто табличку нужно заполнять: по каждому ребенку из списка класса помечать, где он проявился. И при обсуждении выбора профиля это поможет. Подросток говорит: выбираю математический профиль. Мы смотрим в таблицу, а он ни разу на математике не проявился. О, как интересно! А что это вдруг? И выясняется, что просто его друг сделал такой выбор. Тогда мы ему говорим: «Смотри, ты постоянно выбирал дополнительные задания по истории со звездочкой, несколько раз участвовал в исторической викторине, составлял ее, но вдруг выбираешь математический профиль. Как это получилось?» И в этот момент с ним можно разговаривать про него самого, происходит самоосознание, самопознание. 

P. S. Далее в интервью разворачивается более подробный разговор о том, как в школе расширить  пространство для проявления детской инициативы и ответственности. С чего начать переориентацию школы на развитие субъектности? Как вовлечь в этот процесс учителей? Какие образовательные  форматы дают ощутимый положительный эффект? Полная версия интервью опубликована в апрельском выпуске журнала «Директор школы».

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

30

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

80

блог / Материалы от экспертов и практиков

Ключ в кармашке платья

В прошлой публикации мы сообщили о существенном снижении цены на электронную версию журнала «Директор школы». Подписка на электронное издание открывает доступ к архиву, в котором несколько тысяч материалов (в архиве собраны выпуски журналов с 2012 года). Многие публикации сохраняют свою актуальность, как, к примеру, пронзительная история, которую мы предлагаем вашему вниманию здесь.

Невзирая на то, что речь в этом тексте идет о 90-х годах, он сохраняет свою ценность и для читателей и сегодня. Более того, как отметили директора из экспертной группы журнала, в тексте заложен «большой потенциал для воспитания современных учителей», «его следует давать читать принимаемым на работу молодым педагогам, поскольку он про суть труда учителя», «это про важность человечности в школе, человечности, которую не заменят никакие технологии и технические средства обучения».

115

блог / Материалы от экспертов и практиков

Новые опции для анализа данных о профессиональных взаимодействиях в школе

В онлайн-инструменте «Диагностика структуры профессиональных взаимодействий и социального капитала в педагогическом коллективе школы»  появилось несколько новых опций, благодаря которым школы, проводящие исследование, теперь могут получать больше данных для анализа профессиональных связей.

186

блог / Материалы от экспертов и практиков

Марина Пинская: «Формирующее оценивание — это огромный прекрасный мир!»

Процесс вхождения формирующего оценивания в практику российского образования плотно связан с именем Марины Пинской. Многие учителя знакомились с новыми инструментами по ее книгам, вебинарам и на занятиях учебного курса «Оценивание в условиях введения требований нового федерального государственного образовательного стандарта». А как открыла для себя мир формирующего оценивания сама Марина Александровна? С этого вопроса начался наш с ней разговор.

161