№1
Директор школы №1 за 2023 год.
PDF
DOC
Оценить могут
только подписчики
7.0
Искусство управления

Приведи друга в школу

Как привлечь в школу «агентов изменений» и организовать их профессиональное развитие? Такой вопрос стал одним из ключевых для молодого директора одной из казанских школ. Его решение, возможно, подойдет коллегам, которые стремятся к переменам в своих школах.

 

В 26 лет я стал директором школы. Мне захотелось принять этот вызов: я увидел великолепную возможность превратить школу из одной из лучших в городе в особенную — в школу XXI века, в «Школу будущего». В связи с этим я стал искать новых людей, которые могли бы стать проводниками или агентами изменений в нашей школе. Людей, которые могли бы привнести свежий взгляд, новый подход к обучению детей в целом и способствовать формированию новой культуры школы.

Нужно сказать, что для решения этой задачи у нас были уже материальные и организационные ресурсы. Активно развивая дополнительные платные услуги, мы смогли снять перегрузку со многих учителей без ущерба для их зарплаты. У нас появились вакансии и возможности принять новых педагогов. Но возникли проблемы, которые до сих пор актуальны для многих руководителей.

«Несколько проверенных способов достижения намеченного в нашем сложном и быстро меняющемся мире, презентованных автором, позволят ощутить уверенность в том, что можно и нужно работать для воплощения задуманного, а не просто плыть по течению с мыслями о том, что куда-нибудь да вынесет».

Где найти таких специалистов? Готовых и лучших переманивать из других школ? Мне сразу стало понятно: этого делать нельзя. Должна у нас, директоров, быть своя управленческая этика в этом вопросе.

Какие должны быть эти новые учителя? Конечно же, молодые! Они не боятся творить, вносить в школу современный информационный и понятный для детей язык и формат действия! И еще. Хотелось, чтобы они уже были специалистами, прежде всего в какой-то конкретной области знаний (информатика, биология, искусство, техника и т. д.).

Но смогут ли новые педагоги вписаться в уже сложившуюся организационную культуру гимназии, при этом дав ей новый толчок для развития? И как администрация может поддержать новичков?

 

«Приведи друга в школу»

Прежде всего к проблеме поиска новых учителей мы подключили молодых людей, уже работавших в нашей школе. Схема была достаточно простая: «Приведи друга в школу». Данное решение полностью себя оправдало. Кто, как не сотрудники, уже работающие в

Ознакомительная подписка
Полезными знаниями приятно делиться.

Полный текст статьи доступен только подписчикам.

Зарегистрируйтесь, и вам станут доступны два любых материала в любом из наших журналов для ознакомления

зарегистрироваться
Другие статьи
Из этого номера
  • Из этого номера
  • Выбор редакции
Директор школы №1 за 2023 год. вышел 26 января 2023
Оценить могут
только подписчики
8.0
Директор школы №1 за 2023 год. вышел 26 января 2023
Оценить могут
только подписчики
-
Директор школы №1 за 2023 год. вышел 26 января 2023
Оценить могут
только подписчики
-
Директор школы №1 за 2023 год. вышел 26 января 2023
Оценить могут
только подписчики
-
Директор школы №1 за 2023 год. вышел 26 января 2023
Оценить могут
только подписчики
-
Еще