Как определить путь к запланированным образовательным результатам

2344

Пинская Марина Александровна

Пинская Марина Александровна
Опубликовано 18 ноября 2022

Очевидно, что для формирования учебной самостоятельности необходимо развивать навыки постановки и достижения учебных целей. Обе эти задачи сложны, особенно – вторая. Составить алгоритм шагов из точки «сегодняшний уровень знаний» в точку «запланированный результат» и учителю непросто, а как научить этому ребенка? В формирующем оценивании для развития умения вырабатывать подобные алгоритмы используются критериальные рубрики. Что собой представляет этот инструмент и как с ним работать?

Недавно в интерактивном пособии «Развитие образовательной организации» вышел материал кандидата педагогических наук Марины Пинской, где работа с критериальными рубриками рассматривается на конкретных примерах. Причем для анализа эксперт подобрала образцы, которые создавались не далекими от школы методистами, а самими учителями. Предлагаем вашему вниманию фрагмент публикации с разбором критериальной рубрики «Эссе по истории».

МаринаПинская.png

Марина Пинская. Фото с сайта

Где находится ученик в данный момент, понять не так трудно, а вот как прийти к желаемому результату – вопрос. Ответить на него помогает критериальное оценивание. Оно позволяет увидеть последовательность шагов, ведущих из точки «сегодняшний уровень знаний и умений ученика» в точку «запланированный результат». Каким образом? Я предлагаю рассмотреть это на конкретных примерах.

Опора для движения вперед

Пинская1а.jpg

 Пример 1. Критериальная рубрика «Эссе по истории»

Это пример материала, разработанного учителем по своему предмету — истории. Есть критерии результативности — учебные умения, которые нужно сформировать (оригинальность идей, знание фактов, умение оценивать историческое прошлое, грамотность, логика). Нам надо оценить, в какой мере эти результаты достигнуты. И у нас появляются три уровня достижений.Возьмем, к примеру, критерий логики. Мы видим, что на низком уровне отдельные части сочинения не связаны друг с другом, в худшем случае это поток слов. На среднем уровне ученик ведет логику повествования, но иногда теряет ее. На самом высоком уровне логика выстроена четко, ученик использует структуру «тезис-аргумент-пример». Таким образом, у нас возникает возможность отслеживать учебный процесс в динамике. И учитель, и ученик могут наблюдать за переходами от одного уровня к другому, отслеживать прогресс в учебе.Часто возникают возражения: что нам делать с этой критериальной рубрикой, если нужно поставить отметку в журнал? Для этого учитель показал, как конвертировать многобалльную шкалу в традиционную. Если ученик набирает от 17 до 20 баллов, это пятерка. Общая сумма в диапазоне от 13 до 16 баллов конвертируется в четверку.

Для отдельных критериев предусмотрен разброс в баллах, что позволяет достаточно точно оценить уровень подготовки ученика на данный момент.

Но почему критерии с разбросом баллов лучше обычной пятибалльной шкалы? Какая разница, 17 или 20 баллов, если это все равно пятерка? Смотрите, рубрика показывает нам что мы, к примеру, по критерию логики, грамотности и фактологической точности находимся на высоком уровне, а по критерию оригинальности идей и оценки исторического прошлого — на среднем. Да, ученик получил пятерку, но при этом он (и учитель) видит, что еще можно улучшить. То есть становится очевидным путь к прогрессу: как продвинуться вперед. Когда учитель истории по результатам проверки эссе отметит, на каком уровне находится ученик по каждому критерию, у него и ученика появится объективная основа для обсуждения: куда нужно двигаться и чего не хватает для перехода на следующий уровень. У конкретного ученика может быть все отлично с логикой и гораздо хуже с оригинальностью идей. Он не предлагает своих идей и плохо обосновывает чужие. В то же время при знакомстве с критериями ученику легко понять, что можно попрактиковаться в подхватывании и развитии чужих идей. Если не удается выработать собственные идеи, пока можно сосредоточиться на этом.

Таким образом, рубрика подсказывает, что делать, чтобы улучшить учебные результаты. 

P. S. Всего в публикации Марины Пинской рассмотрено 7 критериальных рубрик. Полностью материал доступен по этой ссылке.

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Какая стратегия стимулирования сработает в вашем коллективе?

Как известно, не существует универсального способа мотивирования, который работает со всеми сотрудниками. Но выделить группы людей со схожими типами мотивации, а затем выбрать для каждой конкретной группы эффективную стратегию возможно. В этом может помочь концепция Владимира Герчикова и основанная на ней диагностика мотивационного профиля коллектива, разговор о которой мы начали в предыдущей публикации.

553

блог / Материалы от экспертов и практиков

Система стимулирования работает слабо? Продиагностируйте мотивационный профиль коллектива, пока не начались отпуска

Вы вводите новые стимулирующие выплаты, а учителя работают как прежде? Хвалите одного — а другой демотивируется? Пытаетесь делегировать, а слышите «это не моя работа»?

Скорее всего, вы пытаетесь мотивировать всех одинаково. А это главная ошибка.

Выправить положение дел поможет диагностика мотивационного профиля педагогического коллектива.

802

блог / Материалы от экспертов и практиков

Три ступени морального сознания

Как мы сообщали ранее, у читателей журнала «Директор школы» появилась возможность навигации в большом массиве публикаций электронной версии издания. Ориентиром для выбора конкретной публикации может служить ее рейтинг, который составляется на основе оценок самих читателей.

Среди материалов майского номера высокие оценки коллег получила статья кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания». Предлагаем вашему вниманию первую часть этой публикации, в которой раскрывается суть подхода, положенного в основу диагностики уровней морального сознания.

345

блог / Материалы от экспертов и практиков

Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий

23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского».

328

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

256

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

297