Блог

Директория.Онлайн

Регулярное интернет-издание для руководителей и специалистов сферы образования.

Блог
Материалы от экспертов и практиков
Юридическая информация
Новости и события
Сетевое сообщество школ

блог / Материалы от экспертов и практиков

Чудо на встрече с коллективом, или Как вовлечь максимум сотрудников в обсуждение стратегии

Многие управленцы считают, что низовой персонал не стоит привлекать к обсуждению вопросов развития организации, так как от них толку мало. «Нет там думающих людей», «рядовые сотрудники в стратегии не разбираются». Этот стереотип необходимо преодолевать.

Но как включить в продуктивную работу интеллектуальный потенциал всех сотрудников, которые неравнодушны к происходящему в организации? За ответом имеет смысл обратиться к опыту высококлассного профессионала, который многократно помогал руководителям в решении подобных задач. Вот реальная история из практики основателя Национального института сертифицированных консультантов по управлению Аркадия Пригожина.

61

блог / Материалы от экспертов и практиков

«Я так радуюсь, что не запустила этого ребенка!»

О своих сомнениях, удивлениях и обретениях на пути профессионального роста рассказывает учитель английского языка МБОУ «СШ № 32» г. Норильска Ольга Острецова.

356

блог / Материалы от экспертов и практиков

Пять ключевых компетенций учителя

Не секрет, что на практике реализация ФГОС нередко оборачивается имитацией, особенно в основной и старшей школе. Одна из главных причин — невысокая готовность педагогов к переходу на новые образовательные стандарты. Какими компетенциями должен обладать учитель, чтобы успешно работать по ФГОС?

736

блог / Материалы от экспертов и практиков

Школа мастерства для директоров

В Санкт-Петербурге открылась «Школа управленческого мастерства» для будущих школьных руководителей. Обучение осуществляется по современной модели, которая объединяет в себе ресурсы формального и неформального образования. Рассказывает доктор педагогических наук, директор Института управления образованием Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования Ольга Даутова.

790

блог / Материалы от экспертов и практиков

Метод, который помогает выжить в тяжелые времена

В трудные времена управленцам всех уровней приходится быть антикризисными психологами. Чтобы преуспеть в этом, нужно уметь брать силу из того, что произошло в прошлом, и делать это опорой для настоящего и будущего. Как делать? Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, руководитель направления «Стратегическое консультирование» Филипп Гузенюк рекомендует для этого использовать особые инструменты: метод позитивных перемен и технику генерации абсолютно позитивных вопросов. Эти инструменты описаны в статье Ф. Гузенюка, которая недавно опубликована в интерактивном пособии «Развитие образовательной организации». Предлагаем вашему вниманию главку этой статьи — материал, где рассказывается о сути метода позитивных перемен.

1060

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.