«Учитель создает будущее...»

1442

Терешатова Екатерина Евгеньевна

Терешатова Екатерина Евгеньевна
Опубликовано 18 апреля 2021

Что значит сегодня быть учителем? Какие навыки необходимы современному педагогу и какие ошибки совершают учителя в работе с современными детьми? Об этом — в интервью с абсолютным победителем Всероссийского конкурса «Учитель года — 2020» Михаилом Гуровым, учителем математики частного лицея классического элитарного образования города Ростова.

— Что для вас значит быть учителем?

— Для меня быть учителем — это в первую очередь прикасаться к вечности и влиять на будущее. Потому что учитель — это, безусловно, профессия «дальнего радиуса действия», и я понимаю, что работаю на перспективу и моя работа будет иметь конкретные результаты через какое-то время, не сразу.

Конечно, мне очень интересно находиться с детьми на одной волне, вникать в их дела, жизнь, культуру, а работа учителя позволяет оставаться в душе молодым, и это помогает мне лучше понимать своих учеников.

Честно говоря, это не я выбирал профессию, это она меня выбрала. Когда я учился на последних курсах университета, меня пригласили в летний математический лагерь для одаренных детей в качестве преподавателя. Именно там я понял, что это то, чем я хотел бы заниматься всю свою жизнь.

gurov

Михаил Гуров

— Чему, по-вашему, нужно сегодня учить современного учителя?

— Массовый переход на дистант вызвал затруднения у моих коллег, но нужно отметить, что система образования достаточно быстро адаптировалась. Учителя подтянулись, и учебный год закончился в целом нормально. Но что касается навыков и компетенций, которые важны современным учителям, — это в первую очередь способность к самообучению. Мы учим своих детей учиться, но и сами должны развиваться всю жизнь. Без этого учительство само по себе невозможно. Лично мне в профессиональном плане этот год позволил заняться развитием навыков в сфере информационных технологий. Я улучшил навыки работы с различными программами, которые способствуют созданию интересного контента. В том числе и методических разработок, и визуальных моделей, и презентаций. Все это, конечно, произошло из-за вынужденного дистанта, но и без него я бы наверняка продолжил развиваться в этом направлении. Поначалу было достаточно сложно быстро перестроиться на новый формат работы, по-новому занимать детей, искать способы удержать их внимание по ту сторону монитора, а с другой — это дало толчок к саморазвитию, дало понимание того, что жизнь на этом не останавливается, что открываются новые перспективы и для работы, и для обучения. Конечно, мы ждали полноценного возвращения в очный формат работы, но в любом случае я считаю, что на сегодняшний день учительское сообщество готово к любому развитию событий.

— Как современному педагогу сегодня работать с детьми? Как мотивировать их на самообразование? Как сделать так, чтобы дети полюбили учиться?

— На мой взгляд, нужно показать детям, что любая наука — это классно! Показать, что тот прорыв, в том числе и технологический, и научный, который мы наблюдаем в последнее время в мире, и в нашей стране, возможен только благодаря обучению науке и последующему развитию науки. Наука — это кратчайший путь к развитию социума и государства. Более того, детям нужно понять, что в современном мире образование в целом — самый быстрый социальный лифт. Важно показывать детям, что без образования сложно думать о завтрашнем дне, сложно быть в нем уверенным. Потому что востребованный специалист — это хорошо образованный профессионал. С другой стороны, нельзя забывать, что мы работаем с детьми, поэтому нужно четко понимать, в каком мире они живут, какая у них культура, чем они увлекаются, и самим быть внутри всего того, чем живут наши дети. Это и социальные сети, и кино, и музыка, и литература, и современные программные комплексы, в том числе и игровые. Например, я часто в свои уроки интегрирую какой-нибудь фильм. Находить способы мотивации для детей сложно, но интересно, и это дает свои результаты.

— Вы могли бы сформулировать топ-3 педагогических ошибок, которые мешают современному учителю взаимодействовать с детьми? Достигать нужных для всех результатов в работе?

— Я бы начал с самой главной, на мой взгляд, проблемы. Наука, в том числе и математика, по своей сути достаточно консервативна. И методы преподавания достаточно консервативны. А сегодняшние дети — очень творческие, подвижные во всех смыслах люди, они в большей степени визуалы, у них сильнее развито правое полушарие мозга, они во всем видят поле для деятельности, для реализации своих интересов, они очень гибкие. Гораздо гибче нас.

Поэтому я считаю, что одна из самых главных педагогических ошибок — это работа исключительно по шаблонам, попытка загнать детей в жесткие рамки.    

Особенно часто я это вижу как раз в математике. Когда есть определенный стандартный способ решения задачи, который приведен в учебнике, и учитель требует, чтобы ребенок решал эту задачу именно таким способом. А ребенок, может быть, совершенно по-другому эту задачу видит, и решение у него будет по-другому построено. Я считаю, что детям надо давать поле для творчества, даже в такой серьезной и точной науке, как математика.

Вторая ошибка, на мой взгляд, это зацикливание образовательного процесса на самом себе. Сегодня учитель перестает быть единственным источником информации и истиной в последней инстанции: есть интернет, широко развиваются различные образовательные ресурсы. Поэтому учитель сегодня должен становиться своеобразным маяком, который бы направлял ученика, не загоняя его в жесткие рамки системы, давал бы ему возможность выбора личной траектории получения знаний.

И третье. Сегодня учитель — это не только проводник знаний, но и проводник ценностей. Не все это осознают, к сожалению. Педагоги не должны забывать, что они являются моральными ориентирами для детей, и их личный пример должен быть только положительным.

— Как вы в целом видите сегодня развитие системы образования? В каких направлениях оно должно развиваться?

— Сегодня в России вектор образования направлен на технические науки, на развитие IT-сектора, развитие медицины, искусственного интеллекта. И я не буду оригинален, если скажу, что для меня ключевую роль в дальнейшем развитии всех этих областей играет математика, потому что она формирует базу для всех точных наук.

Вместе с тем развитие социальных и общественных наук не менее важно. Я часто привожу в пример Советский Союз. В то время весь технический потенциал был направлен на развитие машиностроения, инженерного комплекса, оборонно-промышленной отрасли и т. д. И конечно, СССР был одним из самых высокоразвитых технически государств. Но при этом у Запада подходы были гибче. Они применяли те же математические методы в развитии гуманитарных наук. Это позволило им вырваться вперед с новыми технологиями, инструментарием, связанными с социологией, политологией и т. д. Поэтому те области, где математика будет широко применяться, будут в дальнейшем определять развитие всего государства.


Интервью провела Е. Терешатова

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Какая стратегия стимулирования сработает в вашем коллективе?

Как известно, не существует универсального способа мотивирования, который работает со всеми сотрудниками. Но выделить группы людей со схожими типами мотивации, а затем выбрать для каждой конкретной группы эффективную стратегию возможно. В этом может помочь концепция Владимира Герчикова и основанная на ней диагностика мотивационного профиля коллектива, разговор о которой мы начали в предыдущей публикации.

451

блог / Материалы от экспертов и практиков

Система стимулирования работает слабо? Продиагностируйте мотивационный профиль коллектива, пока не начались отпуска

Вы вводите новые стимулирующие выплаты, а учителя работают как прежде? Хвалите одного — а другой демотивируется? Пытаетесь делегировать, а слышите «это не моя работа»?

Скорее всего, вы пытаетесь мотивировать всех одинаково. А это главная ошибка.

Выправить положение дел поможет диагностика мотивационного профиля педагогического коллектива.

686

блог / Материалы от экспертов и практиков

Три ступени морального сознания

Как мы сообщали ранее, у читателей журнала «Директор школы» появилась возможность навигации в большом массиве публикаций электронной версии издания. Ориентиром для выбора конкретной публикации может служить ее рейтинг, который составляется на основе оценок самих читателей.

Среди материалов майского номера высокие оценки коллег получила статья кандидата психологических наук Валентины Дудко «Как мы можем способствовать развитию морального сознания». Предлагаем вашему вниманию первую часть этой публикации, в которой раскрывается суть подхода, положенного в основу диагностики уровней морального сознания.

320

блог / Материалы от экспертов и практиков

Наследие Анатолия Пинского в свете современных реалий

23 июня с 15 до 18 часов в зале Ученого совета Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы состоится круглый стол «70 лет со дня рождения ученого, педагога Анатолия Аркадьевича Пинского».

310

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что более всего ценят руководители школ в профессиональном издании?

Как мы сообщали ранее, в электронной версии журнала «Директор школы» введена система оценивания (рейтингования) публикаций. Теперь каждый читатель может выставить свою оценку прочитанному материалу. Далее все оценки суммируются, и формируется текущий рейтинг (по шкале от 1 до 10). Таким образом, подписчики получают возможность навигации в большом массиве материалов, ориентируясь на те из них, которые коллеги сочли наиболее ценными.

Какие публикации особенно высоко оцениваются коллегами? На данный момент мы можем судить об этом на основании высказываний директоров школ из экспертной группы при журнале (перед публикацией поступившие в редакцию материалы проходят экспертизу).

240

блог / Материалы от экспертов и практиков

Стратагемы для руководителя

В электронном архиве журнала «Директор школы» содержатся тысячи материалов, самая большая часть которых посвящена управленческой тематике. И, кстати, именно материалы по темам управления, как правило, не устаревают. Даже спустя 10 лет многие из них производят впечатление свежести и пробуждают творческое мышление.  В доказательство мы размещаем здесь в открытом доступе текст, который был опубликован в 2016 году.  

286