Что мешает росту самостоятельности учеников?

459

Гавриленко Полина Алексеевна

Гавриленко Полина Алексеевна
Опубликовано 3 декабря 2025

Специалисты, анализирующие процессы, значимые для образования развитых стран, отмечают тенденции, связанные с ослаблением устойчивости социальных структур и смягчением жесткости регламентов. В России ученые тоже отслеживают влияние подобных трендов. Сотрудники ВШЭ провели исследование, направленное на выявление изменений, которые происходят в практиках учителей в современных условиях. Это исследование показало, что в настоящее время в педагогическом сообществе четко выделились две категории учителей. Одни педагоги продолжают строить отношения с учениками по принципу строгой иерархии, активно применяют жесткие дисциплинарные практики. Другие учителя отказываются от классических ритуальных практик, меньше дисциплинируют, придерживаются партнерского стиля в отношениях с детьми. Подробно результаты исследования представлены в статье аналитика Центра исследований современного детства Института образования НИУ ВШЭ Полины Гавриленко «Что меняется в практиках учителей?» Здесь мы публикуем несколько главок из этой статьи, в которых идет речь о барьерах, препятствующих гуманизации образования и затрудняющих развитие ученической самостоятельности.

Выбор фиктивный и истинный

Отказ от жесткой регламентации поведения учеников и переход к более партнерскому стилю отношений не означает, что учителя начинают целенаправленно работать на развитие самостоятельности. В системе образования существует ряд барьеров, затрудняющих эту деятельность. Эти барьеры связаны не только с институциональным регулированием в виде жестких правил, но и с профессиональными установками самих учителей, с установками, которые во многом определены доминирующей в профессиональной среде культурой.

Так, зачастую педагоги не понимают ценности выбора. Считают, что ребенку достаточно быть активным участником процесса на уроке, не получая никакого выбора. Конечно, выбирать сложно — это особый навык. Если условий для его наращивания нет в школе и в семье, то ребенок в конечном счете вообще не будет чувствовать, что такое выбор и как его осуществлять с опорой на собственные интересы. В ситуации отсутствия выбора фрустрируется потребность в автономии, что сказывается на психологическом благополучии, на мотивации, на желании развиваться.

Между тем самостоятельная деятельность предполагает осознанность своих действий, опору на ясное понимание, что для меня в данный момент важно и ценно. Для развития подобной осознанности опыт выбора имеет ключевое значение. Выбор, который способствует развитию самостоятельности, каждый раз подталкивает человека заглядывать внутрь себя и понимать, что ему сейчас ценно, важно и интересно. В этом его суть. Опыт показывает, что регулярная практика выбора создает условия для развития самостоятельности школьника. Однако учителям необходимо отчетливо понимать, что можно считать истинным выбором, тем, который позволяет ученику прочувствовать значимость этого процесса.

Вот простой пример: считать ли выбором тот случай, когда человек не знает, между чем и чем выбирать? К примеру, в одном исследовании предлагался выбор между тремя черными коробками и проводился мониторинг уровня удовлетворенности. Оказалось, что такой выбор для человека не имеет никакой ценности. Он не знает, что внутри коробок. И задача учителя — распаковать каждую, чтобы выбор стал настоящим для конкретного ребенка. Он должен почувствовать, что этот вариант имеет определенную ценность для него, а этот не имеет. И только тогда его выбор можно с большой натяжкой назвать осознанным. Учителю очень важно проводить эту большую работу по распаковке ценностей, в том числе когда он предоставляет выбор.

Обилие выбора привносит тревогу, а дефицит выбора обедняет и омрачает детскую жизнь. К примеру: «Ты либо двойку получаешь, либо задачу решаешь». Это вроде как выбор, но мы понимаем, что он дается не для психологического благополучия или поддержки автономии ребенка. Выбор может быть манипулятивным, когда мы предоставляем такие условия, которые априори приведут к важному для нас результату, а не к тому, что существенно для ребенка.

Кроме того, важно учитывать, как сами дети реагируют на наличие выбора, поскольку его отсутствие для некоторых может фрустрировать потребность в автономии. А для других детей отсутствие выбора может восприниматься как некая культурная норма (здесь принято учиться, а не выбирать).

Ответственности не бывает без свободы выбора

Учителя не всегда отчетливо формулируют для себя понятие самостоятельности. Они говорят об ответственности за поступки, но неверно трактуют понятие выбора.

В теории самодетерминации внимание фокусируется на том, что личная, персональная ответственность возможна в ситуации, когда мы совершили собственный выбор или приняли решение, полагаясь на себя. Только в ситуации, когда я есть автор и причина, возможен разговор об ответственности.

В школьных же практиках варианты часто предъявляются учителем, и среди них нет приемлемого для ученика. Поэтому он по необходимости «выбирает» без понимания, без смысла, без опоры на собственные цели и ценности. В этом случае мы говорим об исполнительности, о готовности выполнить спущенное сверху предписание. Подобная практика не порождает ответственного отношения к тем последствиям, которые наступают в результате (невозможно нести ответственность за то, что ты не выбирал). Если только мы не считаем ответственностью двойку и родительское наказание за нее. Но в теории самодетерминации такое воздействие называется контролируемой мотивацией. Это внешние стимулы (кнут и пряник), избегание наказания или поощрение в виде каких-то наград. Они не имеют ничего общего с внутренней автономной мотивацией к действию, поскольку причиной моих действий являюсь не я.

Это очень рискованный путь для психологического благополучия ребенка, поскольку есть свидетельства, что контролирующий стиль мотивации приводил к множеству негативных эффектов: к депрессиям, к потере мотивации что-либо делать, к снижению вовлеченности детей, формированию устойчивого нежелания ходить в школу.

P. S. В статье «Что меняется в практиках учителей?» приводятся практические рекомендации, как учитель может поддержать автономию ученика, его способность прислушиваться к себе и опираться на внутренние ценности. Полная версия материала опубликована в журнале «Директор школы» (№ 8 за 2025 год).

 

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как работать с данными исследования социального капитала? Часть 1. Связи, которые отображаются на графах

Каждый руководитель системы образования заинтересован в развитии профессионального мастерства учителей. Но ощутимого прогресса на этому пути получается достигнуть далеко не всегда. Один из главных барьеров состоит в бедности социального капитала образовательных учреждений. Если школа занимается повышением квалификации, не уделяя внимания наращиванию профессиональных связей, существенных улучшений добиться не удается. Практика показывает, что успешные школы работают не только на повышение профессиональных компетенций отдельных учителей, но и на развитие взаимодействия между учителями.

Оценить степень развития и качество профессиональных коммуникаций в конкретной школе (либо ее подразделении) позволяет исследование социального капитала.

12

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как помочь учителю стать… учителем

Подписчикам журнала «Директор школы» доступен архив издания, который содержит множество материалов по управленческой и педагогической тематике. Их содержание (не всех, но очень многих) сохраняет свою ценность и сегодня. Вы можете убедиться в этом, прочитав статью Юлии Турчаниновой «Как помочь учителю стать… учителем», которая была опубликована в феврале далекого 1993 года.

49

блог / Материалы от экспертов и практиков

Проведение исследования социального капитала: что показывает опыт школ?

У некоторых  школьных руководителей со временем формируется установка   «о моем школьном коллективе я знаю все или почти все». Наш опыт взаимодействия со школами показывает, что это далеко не так. Практически в каждом коллективе есть неочевидные для руководства ресурсы, за счет реализации которых можно повысить образовательные результаты. Многие коллеги уже убедились в этом.
Предлагаем вашему вниманию отзывы школьных руководителей, которые провели в своих образовательных учреждениях исследование социального капитала.

71

блог / Материалы от экспертов и практиков

Внеурочная деятельность: чем и как увлечь подростков?

Многие современные подростки интересуются общением в соцсетях больше, чем событиями в окружающем их мире. Уходя из-под контроля взрослых, одни подростки погружаются в интернет, другие ищут развлечения на улице. Какую позитивную альтернативу может предложить школа?

174

блог / Материалы от экспертов и практиков

Ресурсный вызов, или «Мы получаем то, что получаем…»

Государственную образовательную политику необходимо выстраивать с учетов вызовов, которые стоят перед образованием и обществом. Это давно известная истина, но сейчас социальные изменения происходят так быстро, что мы даже не успеваем их как следует осмыслить. Как следствие, снижается скорость и эффективность реагирования на проявляющиеся проблемы, в частности на проблемы, связанные с ресурсным вызовом. Подробнее об этом читайте в материале директора Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяны Клячко.

178

блог / Материалы от экспертов и практиков

Мировосприятие учителей поколения Z: что важно учитывать школьной администрации?

В школу сейчас приходят люди с иным мировоззрением. В сравнении с предыдущими поколениями учителя-зумеры воспитаны в соответствии с гораздо более мягкими принципами. Они мыслят иначе. И для выстраивания конструктивной коммуникации с ними руководителям приходится менять привычные подходы. Какие же ментальные особенности учителей поколения Z стоит принимать во внимание школьной администрации? Рассказывает наш эксперт — магистр педагогики, психолог Ольга Цветкова.

300