Инклюзивное обучение: может ли оно быть хорошим для всех?

477

Куляева Татьяна Сергеевна
Опубликовано 12 декабря 2025

Когда в классе появляется ребенок с особенностями развития, родители других детей нередко начинают высказывать недовольство. И эта ситуация характерна не только для российских школ, подобную реакцию отмечают педагоги практически во всех странах, где внедряется инклюзия. Между тем при разумной организации образовательного процесса эта проблема решаема. Один из примеров тому – опыт нижегородской «Первой школы», который описан в публикации руководителя этого образовательного учреждения Татьяны Куляевой. Предлагаем вашему вниманию первую часть этого материала, где раскрываются ключевые принципы организации инклюзивного обучения.  

Многие путают инклюзию с коррекцией. Эти люди не понимают, что инклюзия — это включение особенных детей в норму. Норма составляет 80% (причем в нашем случае это сильная норма с лицейскими знаниями, углубленной математикой), и 20% — это особенные дети. Такое соотношение мы не меняем: из 200 учеников у нас не может быть больше 40 таких детей. Мы, кстати, даже отказались от термина «инклюзия», называя этот процесс «экстрабилити взаимодействия» (словом «экстрабилити» называют дополнительные способности, которые развиваются у детей с ограниченными возможностями здоровья).

Это слово появилось благодаря взаимодействию с другими организациями, к примеру, с екатеринбургской «Белой тростью», которая как раз и занимается распространением идеи включенности в социум, объяснением ее смысла. Он заключается в том, что, когда мы общаемся с разными и взаимодействуем с разными, у нас появляются суперспособности, которые нам помогают в будущей жизни. К примеру, у меня есть знакомый слепой человек, в одиночку объездивший почти 50 стран. И в нашем взаимодействии не столько я ему нужна как проводник, сколько он дает мне образец действий в состоянии неопределенности, потому что слепые как никто умеют это делать. В классе происходит то же самое. И я не устаю объяснять это родителям.

Кроме того, в классах с детьми, относящимися к норме, должны быть лишь те ребята с особенностями развития, которые могут осваивать программу и не мешают остальным. Ведь в инклюзивной практике особенно важна правильная организация, нельзя допускать, чтобы толерантность выходила за границы здравого смысла.

Как это выглядит на практике

Спрос с особенных детей ничуть не меньше, чем с остальных. Они знают, что должны прикладывать усилия для учебы. Я и их родителям объясняю, что требования школы придется выполнять. Потому что когда школа весь учебный процесс, требования ко всем ученикам подстраивает под инклюзию, это и вызывает раздражение у родителей нормотипичных детей.

Но мы, разумеется, учитываем особенности детей с ОВЗ. К примеру, был у нас мальчик с РАС. Академические успехи у него выше, чем у среднего ученика. Но он проваливается эмоционально, не может выстраивать отношения. Его выгнали в третьем классе из другой школы, и он пришел к нам. Когда его что-то не устраивало или не получалось решить задачу, он вставал посреди класса, брал стул и начинал пугать детей. Но при этом за урок мог решить две контрольные! Когда начиналось такое поведение, его выводили из класса, чтобы он отдельно поработал с психологом. Мы действовали в сотрудничестве с родителями, работали с мальчиком, работали с классом. И за три года настолько адаптировали ребенка, что теперь внешний наблюдатель даже не распознает у него аутизм.

У нас учатся 19 детей с тяжелыми нарушениями. И мы стараемся найти место для максимального развития каждого особенного ребенка не в ущерб остальным. Например, есть девочка Женечка, которая, если что-то идет не так, начинает биться головой об пол. Но остальные дети к таким сверстникам относятся нормально. Если те убегают, они их приводят обратно к педагогу. И, встречаясь на общих мероприятиях, относятся доброжелательно.

Недавно к нам пришел ребенок с синдромом Дауна. У таких детей дискалькулия, то есть математику они в принципе не осваивают. Но у мамы была иллюзия, что общение с нормотипичными детьми позволит купировать нарушения. Я пыталась объяснить, что это невозможно. В конце концов семья забрала девочку и отдала в интернат. Нам было очень жалко, поскольку все привязались к ней, девочка была чудесная.

У нас есть трое детей с РАС, есть дети с ЗПР, с кохлеарным имплантом. Но все они, сидя в инклюзивных классах, успевают по программе. Дети с тяжелыми расстройствами, не способные одолеть программу, тоже находятся в рамках школы, но в отдельных коррекционных классах. Таким образом, они не мешают остальным детям, каждый учится по той программе, которую может осилить. Они встречаются на общих мероприятиях, утренниках, спортивных мероприятиях.

Важно: именно практика включения тяжелых детей в обычные классы и убивает идею инклюзии.

Инклюзия должна быть организована так, чтобы всем детям было хорошо. Если включать их в соответствии со способностями и возможностями, такой подход всем идет на пользу. У примеру, у нас на общем концерте наравне со всеми выступали ребята из логопедической группы. Пели прекрасно, плакал весь зал. И люди, выходя после концерта, говорили: как классно, что у нас есть такие дети. Это наше большое достижение, особенно учитывая, что в начале проекта можно было слышать требование убрать этих детей. Однако со временем родители прониклись пониманием, насколько эти дети трогательные, душевные, живые, настоящие. И совместные с ними занятия обогащают и их детей тоже.

P. S. В следующих главках статьи рассказывается о том, какие этапы проходят учителя в процессе принятия особенного ребенка, с помощью каких методик можно усилить позитивные эффекты инклюзивного обучения, как строить разговор с родителями, которые недовольны тем, что вместе с их ребенком учатся дети с особенностями развития. Полная версия статьи опубликована в журнале «Директор школы» (№ 8 за 2025 год).

 

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как работать с данными исследования социального капитала? Часть 1. Связи, которые отображаются на графах

Каждый руководитель системы образования заинтересован в развитии профессионального мастерства учителей. Но ощутимого прогресса на этому пути получается достигнуть далеко не всегда. Один из главных барьеров состоит в бедности социального капитала образовательных учреждений. Если школа занимается повышением квалификации, не уделяя внимания наращиванию профессиональных связей, существенных улучшений добиться не удается. Практика показывает, что успешные школы работают не только на повышение профессиональных компетенций отдельных учителей, но и на развитие взаимодействия между учителями.

Оценить степень развития и качество профессиональных коммуникаций в конкретной школе (либо ее подразделении) позволяет исследование социального капитала.

12

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как помочь учителю стать… учителем

Подписчикам журнала «Директор школы» доступен архив издания, который содержит множество материалов по управленческой и педагогической тематике. Их содержание (не всех, но очень многих) сохраняет свою ценность и сегодня. Вы можете убедиться в этом, прочитав статью Юлии Турчаниновой «Как помочь учителю стать… учителем», которая была опубликована в феврале далекого 1993 года.

49

блог / Материалы от экспертов и практиков

Проведение исследования социального капитала: что показывает опыт школ?

У некоторых  школьных руководителей со временем формируется установка   «о моем школьном коллективе я знаю все или почти все». Наш опыт взаимодействия со школами показывает, что это далеко не так. Практически в каждом коллективе есть неочевидные для руководства ресурсы, за счет реализации которых можно повысить образовательные результаты. Многие коллеги уже убедились в этом.
Предлагаем вашему вниманию отзывы школьных руководителей, которые провели в своих образовательных учреждениях исследование социального капитала.

71

блог / Материалы от экспертов и практиков

Внеурочная деятельность: чем и как увлечь подростков?

Многие современные подростки интересуются общением в соцсетях больше, чем событиями в окружающем их мире. Уходя из-под контроля взрослых, одни подростки погружаются в интернет, другие ищут развлечения на улице. Какую позитивную альтернативу может предложить школа?

174

блог / Материалы от экспертов и практиков

Ресурсный вызов, или «Мы получаем то, что получаем…»

Государственную образовательную политику необходимо выстраивать с учетов вызовов, которые стоят перед образованием и обществом. Это давно известная истина, но сейчас социальные изменения происходят так быстро, что мы даже не успеваем их как следует осмыслить. Как следствие, снижается скорость и эффективность реагирования на проявляющиеся проблемы, в частности на проблемы, связанные с ресурсным вызовом. Подробнее об этом читайте в материале директора Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяны Клячко.

178

блог / Материалы от экспертов и практиков

Мировосприятие учителей поколения Z: что важно учитывать школьной администрации?

В школу сейчас приходят люди с иным мировоззрением. В сравнении с предыдущими поколениями учителя-зумеры воспитаны в соответствии с гораздо более мягкими принципами. Они мыслят иначе. И для выстраивания конструктивной коммуникации с ними руководителям приходится менять привычные подходы. Какие же ментальные особенности учителей поколения Z стоит принимать во внимание школьной администрации? Рассказывает наш эксперт — магистр педагогики, психолог Ольга Цветкова.

300