Создание эффективной управленческой команды школы: видение будущего и ключевые функции

Поможем определить внутренние дефициты, согласовать стратегические приоритеты и стать более эффективной командой
Программа повышения квалификации для школьных управленческих команд
Старт обучения
В любой момент
Формат
Онлайн
ОБЪЕМ
36 часов, 5 недель
УЧАСТНИКИ
Команда от 4 человек
Программа для вашей команды, если:
Хотите получить ответы на вопросы:
- Чего нам не хватает, чтобы стать более эффективной командой?
- Как организовать эффективную работу с общеорганизационными проблемами?
- Как правильно распределить обязанности между членами администрации?

Школа стоит на распутье, и вы хотите понять, куда двигаться дальше, к какому образу будущего стремиться?

Во взаимоотношениях внутри управленческой команды и в коллективе есть напряжение и недопонимание общих целей.

Особенности курса

Практические задания
Все задания про вашу школу: роли в команде, служебные функции, проблемное поле и видение будущего
Командная работа
На курсе обучается 4 человека от школы. Почти все задания групповые.
Живые вебинары
Раз в неделю проводим онлайн-встречи, где даем индивидуальные рекомендации, помогаем исправить ошибки
3–4 часа в неделю
Обучение займет 7% рабочего времени

Программа курса

Модуль 1: Командное взаимодействие: особенности и ограничения
- Познакомитесь с основными признаками и способами формирования эффективной управленческой команды; рисками и пороками командного взаимодействия, способами манипулирования.
- Рассмотрите источники организационных целей.
- Изучите основные положения типологии управленческих ролей И.Адизеса.
- Проведете диагностику уникальным онлайн-инструментом и узнаете, как распределяются роли в вашей команде.
- Поймете, чего вам не хватает, чтобы стать более эффективной командой.

Задание: индивидуально зафиксировать три основные идеи и сформулировать три вопроса по теме.

- Вебинар с ответами на поставленные вопросы
Модуль 2: Видение будущего организации
- Познакомитесь с инструментом определения и согласования видения будущего организации «Техника некролога».

Задание: коллективно описать видение будущего вашей школы (детского сада или комплекса).

- Вебинар, на котором обсудим ваше видение будущего, поможем его конкретизировать
Модуль 3: Проектирование служебных функций «от результата»
- Познакомитесь с принципами разработки служебных функций сотрудников в продуктном подходе (от результата) и алгоритмом внедрения данного подхода в школьную практику.

Задание: коллективно спроектировать служебную функцию сотрудника, ответственного за профессиональное развитие педагогов в вашей школе.

- Вебинар, на котором разберем ваши служебные функции, поможем четче сформулировать, исправим ошибки, обсудим возможности применения
Модуль 4: Организационные проблемы и проблемное совещание
— Познакомитесь с правилами определения проблемного поля организации, выделения корневых проблем.
— Научитесь отличать реальные проблемы от жалоб.
— Познакомитесь с методикой проведения проблемного совещания (по А.И.Пригожину).

Задание: 1) индивидуально выделить ключевые идеи, задать три вопроса по теме; 2) коллективно определить проблемное поле, выделить корневые проблемы организации.

— Вебинар, на котором ответим на вопросы, разберем проблемы, поможем точнее определить корневую проблему школы.

Вы сможете

Проектировать служебные функции сотрудников «от результата»

Определять корневые проблемы организации и отличать реальные проблемы от жалоб
Определять и согласовывать видение будущего организации

Стать более эффективной и слаженной управленческой командой
Получить удостоверение о повышении квалификации
Лицензия № 39570, выдана Департаментом образования г. Москвы 17.08.2018
Преподаватели
Ушаков Константин Михайлович
Научный руководитель курса и преподаватель
Д.п.н., профессор НИУ ВШЭ, главный редактор журнала «Директор школы», эксперт в области управления изменениями, основатель и генеральный директор Издательской фирмы «Сентябрь»
Кухарев Антон Иванович
Разработчик программы и преподаватель
Магистр гос.управления НИУ ВШЭ, выпускник практикума Ицхака Адизеса «Управление изменениями», руководитель системы «Директория», в прошлом директор школы
Есть вопросы?
Оставьте контакты, мы поможем принять решение,
направим полезные материалы

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь получать информационные рассылки от Академии Директории в соответствии с политикой конфиденциальности

Отзывы слушателей
Бедрединова Лариса Станиславовна
Директор Центра образования №2, Богородский г.о., Московская область
Рекомендую этот курс не только начинающим руководителям, но и тем, кто имеет большой управленческий опыт. Преподаватели подошли к своей работе творчески, отработали огромный объем нашей информации, были терпимы к нашему непониманию и уверили нас в своих силах.
Анонимный отзыв
Курс актуален для управленческих команд, помогает найти правильные решения многих проблем и задач. Хочется выразить благодарность Ушакову К.М. и Кухареву А.И. за значимый для нас материал, инструкции, четкую и своевременную обратную связь, рекомендации и советы по созданию эффективной управленческой команды. Спасибо Улитиной Виктории за постоянную связь и взаимодействие по решению технических вопросов.
Анонимный отзыв
Благодарю всех членов преподавательской команды курса за интересный материал, за то, что вместе с нами проговаривали наши наболевшие вопросы, выслушивали и помогали определить выход из какой-то ситуации. Благодарю за то, что вместе с нами переживали по-человечески, сегодняшний день. Всем успехов на педагогическом поприще!

Нас часто спрашивают

Когда стартует курс?
В любой момент с даты оплаты заказа. Вы можете оплатить обучение сейчас, а начать учиться сейчас или позже. Сообщите о ваших планах менеджеру по продажам, который свяжется с вами после оформления заказа.
Сколько времени сохраняется доступ к учебным материалам?
Доступ к материалам курса сохраняется в течение 3 месяцев с момента начала обучения.
Можно ли учиться в своем темпе?
Конечно. Тем не менее, рекомендуем двигаться по программе не слишком интенсивно, чтобы успеть закрепить навыки. Наши администраторы поддержки помогут сохранить оптимальный для вас режим.
Могу ли я учиться персонально, без членов своей команды?
Нет. Только в команде. Мы считаем, что опыт совместного решения общеорганизационных задач и совместного обучения является важнейшим условием формирования команды.
Если наша команда больше 4 человек?
Обучим всю вашу большую команду. После того, как положите курс в корзину, вы сможете добавить дополнительные доступы к курсу в нужном количестве. Стоимость автоматически пересчитается.
Как оплатить обучение?
Положите курс в корзину. Затем добавьте нужное количество дополнительных доступов (если хотите обучаться в команде более 4 человек), затем выберите способ платежа: как ФИЗЛИЦО — картой на сайте или как ЮРЛИЦО — по счету банковским переводом. В обоих случаях мы заключаем договор на образовательные услуги (после оформления заказа с вами свяжется наш менеджер).
Как мы получим удостоверения о повышении квалификации?
Удостоверения высылаем Почтой России на указанный вами адрес.
Какие документы нужны для обучения в Академии Директории?
Паспорт, СНИЛС, ИНН, диплом о высшем образовании, подписанный договор и согласие на обработку персональных данных.
Примет ли аттестационная комиссия удостоверение от Академии Директории?
Да, конечно. У нас есть лицензия на реализацию образовательных программ №039570 от 17.08.2018, а также Академия Директории состоит в Федеральном реестре сведений о документах об образовании и о квалификации (ФИС ФРДО), в котором регистрируются все выданные удостоверения.

Создание эффективной управленческой команды школы: видение будущего и ключевые функции

Программа повышения квалификации для 4 членов управленческой команды
22000₽
Купить
Положите товар в корзину и продолжите оформление заказа на следующей странице