С чего начинается путь к культуре возможностей?
Известно, что в каждой организации есть своя организационная культура и она может меняться: зарождаться, развиваться, вступать в период кризиса. Как руководителю понять, в какой точке этих эволюционных изменений находится его коллектив в конкретный период времени? Какие структурные элементы оргкультуры стоит укрепить для повышения результативности? А может быть, пришла пора заняться перестройкой сложившейся культуры и модели управления? Cистему координат, которая помогает разобраться в этих вопросах, дает модель спиральной динамики. Чтобы ознакомить вас с этой концепцией, мы поговорили с человеком, много лет занимающимся ее развитием и практическим применением, — управляющим партнером компании «Экопси Консалтинг», кандидатом психологических наук Марком Розиным.
