Управление портфелем проектов
Ни для кого не секрет, что в некоторых образовательных организациях программы развития, проекты, иные стратегические документы «лежат на полке» и никакого отношения к основным процессам организации не имеют. Одной из причин этого, на наш взгляд, является неумение управленческой команды сформировать на основе программы развития ОО портфель проектов, позволяющий эту программу реализовать. Другая причина — недостаточная компетентность администрации по управлению проектами, а тем более портфелем проектов. В статье нашего постоянного автора Людмилы Викторовны Куневской представлена технология управления портфелем проектов, апробированная в МАОУ «Лицей № 9» г. Новосибирска и зарекомендовавшая себя как результативная и эффективная технология, позволяющая достичь стратегических целей ОО. Данной технологией могут воспользоваться любые образовательные организации, в том числе и не имеющие опыта управления качеством на основе международных стандартов.