В номере
Письмо редактора
Ложные двигатели изменений
За лето мне пришлось побывать в нескольких отдаленных от центра местах и побеседовать с региональными руководителями системы образования. Во всех местах, где я был, я услышал одну и ту же мысль: «Все, что можно сделать с точки зрения обеспечения функционирования системы образования (здание, оборудование, заработные платы), мы сделали, теперь надо двигаться дальше». Вопрос «куда?» тем не менее явно висел в воздухе.Конкурс
Посвящения школе
Пройти путь от сельского учителя, заместителя и директора сельской школы до начальника управления образования области, а спустя 20 лет вернуться в родную школу… Первые встречи с коллегами всегда волнительны. Очень важно, как начнется диалог, какими будут первые решения, какой стиль управления применить. Управленческий опыт — в эссе призера Всероссийского конкурса «Директор школы» Николая Евгеньевича Контрова, директора средней школы № 11 города Ярославля.Искусство управления
Дошкольное звено
Очередное заседание совета Университетского округа пермского филиала НИУ ВШЭ в мае 2014 года… Большой зал для совещаний полон народа. В зале директора школ Университетского округа и заведующие детскими садами Пермского края. Последние приглашены впервые, поэтому в аудитории оживленно, кучно, волнительно. Чем вызвано такое волнение? Безусловно, темой, заявленной для разговора: преемственность на первых уровнях образования.Антикризисный инструмент
Скандалы, связанные с реорганизацией образовательных учреждений, не утихали в Москве весь прошлый учебный год. С ситуацией объединения слабой школы и сильной большинство педагогов и родителей еще как-то согласились, понимая обоснованность такого рода слияния. Однако вал «колхозного строительства» центров на базе нескольких школ и дошкольных учреждений у абсолютного большинства ОУ по-прежнему вызывает активное неприятие.Командный метод
Управление школой — это целое искусство. От того, насколько административная команда им овладела, зависит эффективность образовательного процесса. В задачу управленца входит создание условий для реализации функций образовательного учреждения. Современный управленец в школе становится менеджером образовательного процесса. Поэтому многие понятия из менеджмента переходят и в сферу образования. Поразмышляем о том, какие элементы менеджмента можно эффективно применить в управлении образовательным учреждением.Лицо компании
О том, что есть образ школы в глазах потребителей ее услуг, отчетливо понимает каждый директор, который хотя бы единожды задумывался на эту тему. Имидж образовательного учреждения — это реальность сегодняшнего дня, и он играет значительную роль как в оценке организации ее социального окружения, так и в определении пути ее дальнейшего развития.Уровень готовности
Порой, когда испытываю на себе управляющее воздействие, часто раздражаюсь, понимая, что по отношению ко мне применяют неподходящий для ситуации стиль управления. Недавно нашла объяснение своему раздражению и успокоилась. Разрешите поделиться с вами результатами рефлексии.А как у них?
«Образовательный туризм» становится все более популярным явлением для российского педагогического сообщества. Предложения принять участие в разнообразных «стажировках» в зарубежных школах уже не редкость и доступны все большему количеству отечественных учителей и руководителей школ. И такие поездки — это уже вопрос не просто праздного любопытства.Стресс - результат конфликта
Как бы мы ни старались избежать конфликтов, они все равно случаются в нашей жизни. А уж если разговор идет о школе, где эмоции захлестывают не только педагогов и детей, но также и их родителей… то вы сами знаете, что конфликты неизбежны. В свою очередь вам как директору школы частенько приходится выступать в роли мирового судьи, и будь вы самым миролюбивым человеком, знайте: рано или поздно вас все равно кто-нибудь обязательно втянет в конфликт. А вот результатом конфликта чаще всего является стресс. Каковы психологические основы стресса и стрессоустойчивости?Школа и родители
Я - первоклассник, или Коротко о кризисе 7 лет
Взросление ребенка — процесс длительный и при этом неравномерный. Стабильные периоды сменяются периодами так называемых кризисов, когда прежние способы восприятия и взаимодействия с окружающим миром «устаревают» и им на смену приходят новые, провоцируя существенные изменения в личности ребенка. Происходит это потому, что в процессе взросления меняется социальная ситуация развития ребенка, появляются новые возможности, развиваются новые умения и, таким образом, взросление становится неизбежным — не продолжать же, в самом деле, ползать, когда уже умеешь ходить…Уроки здоровья