Алгоритм действий руководителя при приеме на работу лица, имевшего проблемы с законом
Что делать, если на работу в вашей школе претендует человек, который ранее был судим? Первое, что приходит тут же в голову — не задумываясь, отказать, руководствуясь принципом «как бы чего не вышло». Но насколько это правомерно и целесообразно? Возможно, претендент является высококвалифицированным специалистом, который весьма пригодился бы вашей образовательной организации, несмотря на имевшие место проблемы с законом. Как действовать в такой ситуации, не упустив ценного работника и не подставившись самому? Ответом на этот вопрос может стать разработанный нашим постоянным автором, заместителем главного редактора «Практики» Алексеем Ивановичем Ломовым, алгоритм действий, включающий шесть шагов, подробно описанных в этой публикации.