Ресурсы для разработки и реализации программы воспитания

3843

Витковский Анатолий Петрович, Тыртышная Марина Алексеевна, Керимова Ирина Юрьевна, Бучнева Лариса Николаевна, Петрова Ирина Борисовна
Опубликовано 23 июня 2021

Недавно на платформе Zoom прошла онлайн-встреча «Насущные проблемы разработки и внедрения программы воспитания». Организаторами события выступили Издательская фирма «Сентябрь» и команда проекта "Профизвестность".

Как известно, с 1 сентября текущего года в российских школах должна быть внедрена примерная программа воспитания, которая разработана специалистами Института стратегии развития образования РАО. Чтобы прояснить возникающие в этой связи практические вопросы, мы решили провести встречу руководителей школ, а также их замов по воспитательной работе с разработчиками примерной программы и представителями пилотных школ, участвовавших в ее апробации. 

От разработчиков активное участие во встрече приняла Наталия Селиванова, член-корреспондент РАО, доктор педагогических наук, профессор, главный научный сотрудник Лаборатории развития личности в системе образования Института стратегии развития образования РАО, руководитель проекта по разработке примерной программы воспитания. От пилотных школ участвовали: Марина Тыртышная, заместитель генерального директора лицея Бауманский (г. Йошкар-Ола); Ирина Петрова, директор лицея № 8 (г. Пермь); Альбина Нуруллова, заместитель директора гимназии № 33 (г. Ульяновск); Лариса Бучнева, директор школы № 11 (г. Искитим, Новосибирская область); Елена Запольская, директор начальной школы «Перспектива» Сургут); Ольга Кулешова, директор школы № 19 (г. Калининград). Вела встречу Юлия Приказчикова, автор проекта Профизвестность.рф, кандидат филологических наук, фасилитатор, модератор стратегических коммуникаций.

24.06.2021Nahalo.jpg

Начало онлайн-встречи

Как и ожидалось, тема вызвала большой интерес. Несмотря на горячую экзаменационную пору, к конференции в Zoom подключились более 50 человек. К экспертам было много вопросов. Календарный план делать по модулям или по направлениям воспитательной работы? Надо ли включать в модуль «Школьный урок» планы методических объединений школы? Будет ли меняться должностная инструкция классного руководителя? Стоит ли планировать несколько ключевых общешкольных дел на четверть, триместр? Какой можете порекомендовать инструментарий для отслеживания эффективности и результативности программы воспитания?... 

24.06.2021Golosovanie.jpg

Результаты онлайн-голосования

Ответы Наталии Селивановой и представителей пилотных школ мы опубликуем в большом материале по итогам мероприятия, который в скором времени выйдет в интерактивном пособии «Развитие образовательной организации». Здесь же предлагаем вашему вниманию краткое описание некоторых наработок, которыми школы поделились друг с другом в первой части встречи. 

Не секрет, что примерная программа воспитания создавалась в том числе на основе обобщения опыта лучших школ, которые давно и плодотворно работают в сфере воспитания. У каждой из этих школ есть свои уникальные наработки, которые могут быть полезны коллегам при планировании воспитательной работы, наполнении модулей рабочей программы конкретным содержанием. 

Для плодотворного сотрудничества с родителями

Тем, кто заинтересован в продуктивном сотрудничестве с родителями, стоит присмотреться к опыту школы № 22 с углубленным изучением иностранных языков (г. Пермь) при работе с модулем «Работа с родителями». В этой школе много внимания уделяют родительскому просвещению: создан конференц-курс для родителей «Код семьи», цель которого включить родителей в воспитательную среду школы. В интерактивном формате обсуждаются проблемы воспитания поколения Z, как преодолеть прокрастинацию, как родителям выстроить свой образовательный конструктор, выбирая приоритет Soft skills или hard skills и другое. 

Интересен формат и метапредметных родительских рандеву (школа-то французская!), где родители проходят метапредметные испытания в аргументации, публичном выступлении, сотрудничестве — словом, тренируя те навыки, которые развивают в школе. 

Ресурс семей в этом образовательном учреждении активно используется в профессиональном самоопределении учеников: программа «Профессиональный лифт» предполагает проведение родителями мастер-классов, профессиональных проб и посещение предприятий, компаний в сфере бизнеса, предпринимательства, услуг.

А еще в школе накоплен большой опыт ученического самоуправления. Подробнее можно узнать по этой ссылке.

Особый интерес могут представлять  вариативные модули школы № 22: «Вместе с ПАШ ЮНЕСКО», который позволяет включить в воспитательную работу ресурс ассоциированных школ ЮНЕСКО и «Пространство свободного детского проектирования», нацеленный на работу с детскими инициативами. 

Для уроков

Многих коллег наверняка заинтересует опыт лицея № 8 города Перми, где есть оригинальные разработки в области воспитательного воздействия на школьном уроке (модуль «Школьный урок» сегодня вызывает больше всего вопросов у практиков). В образовательном учреждении реализуется концепция «Продуктивный лицей». А еще в этом лицее найдены интересные формы организации предметно-эстетической среды, образовательного туризма (модуль «Экскурсии, экспедиции, походы»), отлажена работа лицейских медиа, есть нестандартные форматы профориентации, например, лицейские ученические предприятия, летняя проектная профильная школа, сетевые проекты, ежегодные «директорские уроки» — встречи директора с лицеистами старшей школы в начале учебного года, выстроена работа с выпускниками лицея через формат клуба «Лицей дал мне путевку в жизнь» (воспитание + авторские программы школ России, избранные модули, модуль «Профориентация»). В профориентационной работе задействуются ресурсы родителей, выпускников и партнеров по сетевому взаимодействию. Активно работают детско-взрослые сообщества.

Для классного руководства 

У классных руководителей восьмого лицея города Перми есть опыт простраивания работы в классах по алгоритмам примерной программы воспитания. А в начальном звене школы № 11 (г. Искитим, Новосибирская область) реализуется  замечательный проект «Вместе». Каждую четверть педагоги вместе с детьми и родителями участвуют в совместных делах по определенной тематике. Например, во втором классе это был «Калейдоскоп семейного творчества»: 1 четверть — вместе читаем, 2 четверть — вместе рисуем, 3 четверть — вместе моделируем, 4 четверть — вместе играем. 

А тема 4-го класса — «Мастера на все руки». В этом классе проектная деятельность была направлена на раскрытие значимости семейных традиций, изучение истории возникновения традиций своей семьи и ее предков: 1 четверть — вместе готовим, 2 четверть — вместе мастерим, 3 четверть — вместе снимаем кино, 4 четверть — вместе создаем родословную. В конце четверти проходит защита семейных проектов, в которых главная роль в поиске решения познавательной задачи или проблемы для ребенка принадлежит семье (более подробно — в рабочей Программе воспитания школы). Это нравится и детям, и родителям. Сейчас будущие пятиклассники уже задаются вопросом: а что будет в новом учебном году?

Для выстраивания системной работы

В лицее Бауманский (г. Йошкар-Ола) хорошо поставлена работа с общностями детей и взрослых, с разновозрастными отрядами. Эта работа идет в различных областях: и в учебном процессе, и во внеурочной деятельности. Здесь не на словах, на деле осуществляется самоуправление, регулярно проводятся крупные общешкольные дела, совместные выезды, коммунарские сборы. И в этой кипучей деятельности идет выстраивание человечных, взаимоуважительных отношений между учениками разных классов, между детьми и взрослыми. 

Педагоги лицея убеждены: в том, как выстраиваются, складываются отношения, и есть суть воспитания. Если удается создать настоящее школьное сообщество, это положительно влияет в том числе на учебные результаты.  

Posviahenie.jpg

Посвящение первоклассников лицея "Бауманский" в жители г. Доброграда. Фото с сайта

В заключение подчеркнем, что воспитательная работа в лицее «Бауманский» — это не набор отдельных мероприятий. В этом лицее идея гуманистического воспитания, объединения детей и взрослых в общем деле является системообразующей (если хотите узнать об этом больше, рекомендуем заглянуть на сайт лицея). Она реализуется и на уроках, и в классном руководстве, и во внеурочных практиках. Пожалуй, каждой школе стоит подумать над тем, чтобы найти свою системообразующую идею. 

P. S. Этот список школ и ресурсов будет расширен в следующих публикациях. Уважаемые коллеги, приглашаем и вас поделиться своими наработками в области воспитательной работы. Информацию об этом шлите на адрес шеф-редактора интерактивного пособия «Развитие образовательной организации» Витковского Анатолия Петровича: anatolvi@direktor.ru 

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что делать, если сотрудники по любому вопросу идут к директору?

В журнале «Директор школы» началась публикация серии материалов в необычном формате. Это развернутые ответы коллег на вопрос: «Помните ли вы, чтобы в последние годы встреча с новой информацией произвела на вас сильное впечатление и возникло ощущение: «это очень интересно и точно ценно для меня как для руководителя»?»

В каждом выпуске ценной информацией делятся пять школьных управленцев из разных регионов. Первая подборка таких материалов была опубликована в пятом номере журнала. Ее открыл текст директора муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Гуманитарно-юридический лицей № 86» (г. Ижевск) Андрея Иванова. Предлагаем этот текст вашему вниманию.

69

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как ИИ-инструменты встраиваются в реальный учебный процесс: что работает и с чего начать

Сергей Жулидов — учитель информатики с пятнадцатилетним стажем и опытом работы в должности директора общеобразовательной школы. В колонке для «Директории» он объясняет, как использует ИИ на уроках и в работе директора, почему нейросети полезны и сильным, и слабым ученикам, какие задачи действительно экономят время, а где решения по-прежнему должен принимать только человек.

176

блог / Материалы от экспертов и практиков

Новая школа уже существует. Вопрос — как превратить исключение в систему Профессиональный диалог со статьёй Владимира Погодина «Кто создаст новую школу?»

Этот текст — мой профессиональный комментарий к статье Владимира Погодина «Кто создаст новую школу?».

307

блог / Материалы от экспертов и практиков / Новости и события

Диагностика социального капитала школы: реальный отчет, в котором вы можете подвигать данные на графах и изменить параметры визуализации

В журнале «Директор школы» и на платформе Директория мы регулярно публикуем материалы о диагностике социального капитала (профессиональных связей в педагогическом коллективе). Наши читатели знают, какие данные эта диагностика даёт директору школы для принятия управленческих решений (это информация о неформальных лидерах, о педагогах, которые работают автономно, в изоляции от коллег, о том, насколько ваши учителя доверяют друг другу, в какой мере они готовы к сотрудничеству по решению профессиональных задач, и другие данные). Но одно дело — прочитать описание результатов, и совсем другое — иметь возможность ознакомиться с реальными результатами диагностики, как говорится, потрогать продукт руками. Уважаемый читатель, сейчас у вас такая возможность есть.

418

блог / Материалы от экспертов и практиков

Кто создаст новую школу?

Реформирование школьного образования вызывает много дискуссий. Какой должна стать обновленная школа? Какие ценности будут лежать в ее основании? И один из ключевых вопросов: кто станет архитектором нового образования? Владимир Погодин убежден, что учителя-профессионалы не могут создать новую школу, здесь нужен кто-то другой.

527

блог / Материалы от экспертов и практиков

Не удержалась. Пока страна обсуждает прически подростков и татуировки учителей, мы теряем школу

Не удержалась.

Случайно вышла на кухню и услышала обсуждение внешнего вида учителей и школьников в передаче «Тема дня». Разговор был, казалось бы, совершенно обычный: цветные волосы подростков, пирсинг, татуировки, школьная форма, внешний вид учителей, дресс-код. Подобные дискуссии возникают с завидной регулярностью, неизменно вызывая бурную реакцию общества. Но в этот раз меня поразила даже не тема разговора, а та агрессия, с которой некоторые его участники говорили о детях.

449