Мастер-классы, которые меняют педагогическую практику

419

Долженкова Светлана Анатольевна

Долженкова Светлана Анатольевна
Опубликовано 28 февраля 2025

Педагоги по мере возможности стараются учитывать индивидуальные особенности и предпочтения учеников. А в какой мере учителя и управленцы сами способны выстраивать комфортную для себя траекторию профессионального развития? К счастью, примеры осмысленного, продуктивного подхода к непрерывному самообразованию есть. Пример тому — история учителя математики, бывшего директора школы в станице Казанской (Ростовская область) Светланы Долженковой.    

3236.jpg

Светлана Долженкова. Фото из личного архива

По принципу «бери и делай»

Я люблю учиться в разных форматах: курсы, семинары, форумы, мастер-классы, но более всего ценю активные и нескучные виды обучения. Каждый раз при выборе мастер-класса рассчитываю на прикладные идеи и инструменты, которые смогу использовать в работе. Благо есть педагоги, умеющие так преподнести педагогические инструменты, что их невозможно не применить. Яркий пример — Анна Завалина.

Каждый мастер-класс Анны трансформируется сквозь призму моего видения её идей и реализуется в моих авторских разработках. Так родились, к примеру, проекты «Новогодние приключения ИИ» и «Математический марафон». Они возникли не потому, что я такая умная, активная и инициативная, а потому что мастер-классы Анны построены по принципу «бери и делай». Знакомство педагогов с новыми возможностями Анна выстраивает в определенной последовательности: познакомились — посмотрели, как работает — попробовали, как работает — создали свой продукт. А когда ты научаешься пользоваться инструментом и у тебя есть идеи его применения, то вероятность внедрения нового инструмента приближается с стопроцентной. Участникам просто не терпится его применить.

«Невстреча», с которой все началось

Впервые об Анне Завалиной я услышала на «Осеннем ПедСовете – 2023» (так называются отрытые программы в Центре знаний Машук). К сожалению, тогда я не попала к ней на мастер-класс, а пошла на другой. И уже после всех мастер-классов в процессе обмена впечатлениями поняла, что пропустила что-то очень нужное. Коллеги, побывавшие на мастер-классе Анны, были в восторге.

Конечно, нельзя объять необъятное. Однако, благодаря тому, что ЦЗ Машук поделился всеми материалами Осеннего ПедСовета, я смогла изучить содержание мастер-класса Завалиной.

«Новогодние приключения ИИ»

Мастер-класс назывался «Нейротворчество: создаем элементы образовательных продуктов (и не только) с помощью нейросетей». Речь шла в частности о создании картинок и текстов.

Конечно, к тому времени мне уже были знакомы компьютерные программы для создания картинок. Но тут действительно открылись новые возможности.

Впечатлила скорость исполнения запросов. От введения запроса до готового текста или картинки проходит порядка 20 секунд. Откорректировать готовый текст получается гораздо быстрее, нежели писать его с чистого листа.

Также понравилась возможность получить картинку под свой запрос: не нужно перелопачивать интернет в поисках соответствующего визуального образа.

В целом это экономия времени и поддержка творческого начала в человеке.

Мне захотелось познакомить свой коллектив с новыми инструментами. К сожалению, педагоги слишком часто  испытывают недостаток времени, чтобы написать какие-то тексты или найти необходимые картинки. Так возник замысел предновогоднего мероприятия. Назвала его в соответствии со временем проведения и тематикой «Новогодние приключения ИИ».

В течение двух часов в праздничной атмосфере мы знакомились с нейросетями. Каждый педагог (нас было 15 человек) создал и открытку, и текст поздравления для коллег. Открытку нарисовали с помощью нейросети Kandinsky, а поздравления написали с помощью бота GigaChat.

Я создала группу (место сбора) в Telegram, где наши педагоги размещали свои творения, а часть — озвучивали для коллег.

Конечно, такое совместное действо понравилось участникам.

Я тоже получила много позитивных впечатлений. Во-первых, увидела, насколько увлечены были мои коллеги возможностями искусственного интеллекта. Во-вторых, после рассказа об этом опыте на своей странице во ВКонтакте получила от моих удалённых друзей пожелание провести мастер-класс в онлайн. В январе 2024 года такая онлайн-игра состоялась. В ней приняли участие около двух десятков человек.

Онлайн как офлайн и  наоборот

Когда в 2024 году я вновь увидела имя Анны в списке ведущих мастер-классов Осеннего ПедСовета, решила, что непременно буду там. И с удовольствием стала участником мастер-класса «Онлайн как офлайн: инструменты вовлечения в онлайн-сообщества».

В этот раз Анна рассказывала про использование в образовании мессенджера Telegram. Как и в любом её мастер-классе, здесь была изюминка: мастер-класс начал говорящий с экрана аватар Анны. Это сразу захватило внимание собравшихся!

Затем уже сама Анна рассказала и показала возможности Telegram, в частности, как создать чат-бот с использованием нейросетей, как вовлечь больш  людей в онлайн-сообщество. Это были простые вещи, о которых мы часто не задумываемся, когда используем мессенджер. Освоенные приёмы я вскоре применила на практике.

Марафон в Telegram

Для меня важно показать ценность знания своим ученикам, быть им полезной, быть на одной волне с ними, а также привлекать интерес к своему предмету через современные инструменты. Поэтому я приняла решение провести математический марафон в Telegram.

Правда, оказалось, что Telegram есть не у всех ребят (я обучаю учеников пятого-седьмого классов). Однако это не стало препятствием: некоторые дети воспользовались аккаунтом своих родителей. Это вдвойне полезно, потому что родители увидели, что возможности Telegram не ограничиваются просто общением. С их помощью стало возможным привлечь внимание их ребёнка к с первого взгляда скучному предмету математика.

В ходе марафона при написании сообщений использовала различные шрифты (жирный, курсив, моноширинный, зашумленный), отсроченную отправку, модерирование сообщений и реакций. Это способствовало повышению вовлеченности участников. Я на практике убедилась, что ежедневно используемые инструменты могут нести совершенно другую нагрузку и быть очень полезными в образовательной деятельности.

Мероприятие прошло довольно успешно: из 90 учеников, которые у меня учатся сейчас, в марафоне участвовали 25, а до конца дошли 15. Обратная связь от учеников была тёплой и конструктивной: дети высказали желание и в будущем участвовать в подобных событиях.

…Недавно в мою профессиональную копилку добавилась еще одна встреча с Анной Завалиной: участие в ее мастерской «Конструктор нейросетевого творчества». И опять инструменты, которые показала Анна, очень хочется  применить. Но эта история не завершилась и рассказ о ней ещё впереди.


Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Что дает диагностика социального капитала: взгляд директоров

Компания «Сентябрь» провела онлайн-встречу «Управление на основе данных: от диагностики к принятию решений». В ходе вебинара директора российских школ поделились с коллегами опытом применения диагностики социального капитала.

Как показывает практика, результаты исследования соцкапа нередко оказываются неожиданными и меняют представление школьных руководителей о взаимоотношениях в педагогическом коллективе. Опытные директора склонны полагать, что о своем коллективе им все или почти все известно. Кажется очевидным, кто является лидером, какие учителя поддерживают хорошие отношения друг с другом, а у каких подобные отношения не сложились. Отчасти эти представления подтверждаются результатами диагностики, отчасти — нет. И те данные, которые проявляют расхождение, оказываются наиболее ценными. Подробнее — в нашем материале.

65

блог / Материалы от экспертов и практиков

Большая игра — большие возможности!

Рыбаков Фонд и «Университет детства» приглашают активных педагогов и воспитателей, учеников и выпускников, родителей и всех желающих принять участие в Большой игре имени Льва Выготского — международном конкурсе с призовым фондом 30 млн рублей.

343

блог

С чего начинается путь к культуре возможностей?

Известно, что в каждой организации есть своя организационная культура, и она может меняться: зарождаться, развиваться, вступать в период кризиса. Как руководителю понять, в какой точке этих эволюционных изменений находится его коллектив? Какие структурные элементы оргкультуры стоит укрепить для повышения результативности? А может быть, пришла пора заняться перестройкой сложившейся культуры и модели управления? Cистему координат, которая помогает разобраться в этих вопросах, дает модель спиральной динамики.

575

блог / Материалы от экспертов и практиков

Разбор полетов в журнале «Директор школы»

В журнале «Директор школы» появился новый формат контента — публикация кейсов с описанием управленческих ошибок и их последующим обсуждением. Теперь каждый заинтересованный руководитель имеет возможность предложить свой кейс для аналитического разбора. Причем обсуждение и последующая публикация будут сделаны на условиях анонимности автора кейса.

978

блог / Материалы от экспертов и практиков

Структуры для развития ключевых навыков

Директор школы № 1 станицы Динской (Краснодарский край) — большой сторонник использования сингапурских технологий. Обучение технологиям прошли уже более 40 педагогов ее образовательного учреждения. Почему многие учителя активно применяют освоенные приемы? Рассказывает руководитель организации, Лилия Булатова.

1072

блог / Материалы от экспертов и практиков

Переход из поля профдефицитов в область возможностей: как помочь учителю его совершить?

Методическая работа может строиться очень по-разному в зависимости от приоритетов, сложившихся представлений и укоренившихся практик. Например, директор из Челябинской области Наталья Никифорова считает, что возможность выбора и отсутствие утомительной отчетности мотивируют педагогов к содержательной методработе как нельзя лучше. Своим опытом Наталья Сергеевна поделилась в декабрьском номере журнала «Директор школы». Предлагаем вашему вниманию первую часть ее публикации, где рассказывается о структуре методической работы и проектировании этой деятельности.

1509