Россия готова стать законодателем моды в сфере цифрового образования. На Гайдаровском форуме обсудили цифровизацию

511

Опубликовано 17 января 2022

Система образования в России за последние два года претерпела массу изменений, связанных с онлайн-средой. Роль дистанционных технологий и цифровых платформ получила широкое отражение в государственной повестке. Будет ли эта роль регулирующей или стимулирующей — обсудили эксперты EdTech на Гайдаровском форуме 14 января.

Не вызывает сомнений, что современные условия организации образовательного процесса дают мощный стимул развитию среды. Еще в 2019 году на Гайдаровском форуме цифровизация обсуждалась как отдаленная, пусть и необходимая, перспектива. В 2022 году цифровой компонент в школе, колледже и вузе необходим так же, как мел и парта.

«Тогда на людей, обещающих цифровизацию в российской школе, смотрели как на мечтателей. Сейчас цифра дает новые возможности и реалии, к которым государству необходимо привыкнуть: перенести ту масштабную систему контроля, которая существует в обязательном образовании классических форматов», — прокомментировал один из ключевых вопросов повестки Павел Зенькович, экс-замминистра образования, а в настоящем вице-президент по развитию группы компаний «Просвещение».

Представители сектора EdTech, охватывающего дополнительное образование, во время пандемии поддержали систему школьного образования инновационными и оперативными решениями. Так сервис Skyeng вместе с «Просвещением» запустили интерактивную рабочую тетрадь, которая позволила учителям в начале дистанта автоматически выдавать и проверять задания. 

«Мы сделали буквально автомат Калашникова. Учителя в тот момент остались один на один с новой для них формой дистанционной работы, и их необходимо было поддержать в сжатые сроки. На основе материалов издательства „Просвещение“ мы разработали сервис, который за 7 первых недель работы собрал 2 миллиона учеников, а до конца 2021 года им воспользовались 8 миллионов. Это самое важное, что случилось с нами за 2 последние года», — рассказал Макар Гончаров, вице-президент по развитию Skyeng.

Но какую роль регулятор займет в отношении цифровых образовательных платформ в будущем, когда вызов будет не столь болезненным, перейдя в разряд текущих задач? Этот вопрос беспокоит всех участников сферы в контексте сентябрьских поручений президента наделить Минпросвещения России правом регулирования цифровых образовательных ресурсов. 

Павел Зенькович отметил, что в понимании «Просвещения», выполняющего роль национального образовательного интегратора, речь идет исключительно о сфере обязательного образования. Для EdTech, работающего в условиях дополнительных услуг, решение может быть синергичным, но не контролирующим.

Эксперт подчеркивает, что глобально взгляд государства на образование не изменился даже в связи с пандемией — ведь это крайне значимая социальная отрасль, и то, что государство гарантирует детям и родителям на конституционном уровне:

«Государство несет огромную ответственность, а потому последовательно контролирует основное образование. Если вы делаете контент для основной школы — это колоссальный труд и инвестиции, так как материалы должны соответствовать огромному количеству документов. Требования к дополнительному образованию куда более мягкие. Не вижу предмета для беспокойства, скорее, наоборот, для синергетического эффекта – игроки с верифицированным контентом смогут делиться им с сервисами и платформами и развиваться самостоятельно».

Один из ключевых нюансов — безопасность персональных данных детей. И здесь государство, равно как и ключевые игроки социальной и бизнес-сферы, должно считаться с беспокойством родительского сообщества. Вопрос сбора цифровыми платформами информации об учащихся, по словам экспертов, будет решаться на самом высоком уровне в ближайший год.

Сергей Марданов, директор по связям с университетами VK, которая выступает создателем информационно-коммуникационной платформы «Сферум», оценивает российскую систему контроля за данными как синергию лучших мировых практик: китайской, когда все принадлежит государству, американской, когда все принадлежит частным структурам, и европейской, когда человек сам решает, что именно и кому передавать. В этом случае вновь возникает различие между обязательным и дополнительным образованием:

«Если государство отвечает за школьное образование, то у него в данной ситуации должны быть все данные, это логично. Если это частная допобразовательная деятельность, то родитель как представитель ребенка самостоятельно определяет уровень доступа. Иногда родитель регистрирует аккаунт на себя, есть и схема, когда не нужны персональные данные вовсе... Школьные дневники, журналы, с которыми Сферум проводит интеграцию, нуждаются в персональных данных. Если система станет государственной, мы будем работать на уровне государственного подхода, в настоящий же момент родители самостоятельно решают, соглашаться им с положениями платформы или нет, а мы гарантируем соблюдение защиты персональных данных».

Цифровой компонент в любом случае останется неотъемлемой частью образовательной системы будущего, так как отвечает высоким требованиям и стандартам, предъявляемым государству к качеству обучения.

«Надо признать, что в плане перспектив сферы развития цифрового компонента образования мы очень амбициозны. Я не знаю такой страны, которая поставила бы во главу угла развитие цифровой образовательной экосистемы и дополнительного образования того же формата. У России в этом смысле есть возможность стать законодателями моды и примером для других стран», — считает вице-президент по развитию ГК «Просвещение» Павел Зенькович.

Для России развитие цифровых продуктов останется приоритетом в рамках глобальной стратегии, но коррективы в тактику будут вноситься по ходу эволюции системы и с учетом мнений всех заинтересованных сторон.  


Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Техники для хорошего самочувствия

Иногда интенсивно работающие, успешные руководители начинают чувствовать апатию, безразличие к близким, раздражительность. Подобные симптомы могут быть последствием длительного стресса. Как управленец должен вести себя, чтобы не выгорать при сверхнагрузках, сочетать успешность и высокое качество жизни?

Для компенсации стресса можно использовать элементы восточных практик – те, что имеют под собой нейрофизиологическую почву. Так считает тренер-консультант Алексей Щавелев, который работает на стыке древних традиций и современной нейрофизиологи, применяя только то, под чем есть научное обоснование. Алексей изучил наработанные веками техники и переложилих на современную европейскую реальность – с учетом нашего ритма жизни, современного мировоззрения, дефицита времени.

Опыт осмысления и адаптации восточных практик А. Щавелев описал в серии публикаций, где рассказал о физиологических механизмах воздействия стресса на человеческий организм, поделился методикой самодиагностики, а также практическими рекомендациями, как нормализовать свое состояние и предупредить негативные последствия. Предлагаем вашему вниманию фрагмент его публикации с описанием практик, которые можно использовать для ежедневной саморегуляции.

962

блог / Материалы от экспертов и практиков

Методическая работа в школе: в чем ее суть?

Методическую работу часто отождествляют с наращиванием профессионального мастерства учителей. Но ведь для этой деятельности есть отдельное название — повышение квалификации, которое бывает как внешним, так и внутришкольным. Методическая работа и повышение квалификации — не одно и то же. В чем же принципиальное различие? Вопрос далеко не праздный. Не понимая сущности и специфики процесса, мы не сможем его реализовать качественно.

В этой связи особый интерес представляет позиция профессионала, который обладает большим опытом погружения в предмет, причем с разных позиций: учителя, методического работника, директора лицея, преподавателя системы повышения квалификации, ученого. Мы попросили кандидата педагогических наук, Заслуженного учителя России, депутата Законодательного собрания Республики Карелия Эмилию Слабунову рассказать о своем понимании сути методической работы. В чем ее назначение и содержание? Ответ был дан в первой части интервью, которую мы предлагаем вашему вниманию.

1279

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как мотивировать учителей к учебе

В предыдущем материале учитель русского языка и литература Ольга Коростелева рассказала о своем опыте освоения и реализации кураторской методики на позиции куратора. Апробация нового инструмента оказалось непростым переходом от отторжения к принятию. А сейчас мы предлагаем взглянуть на этот процесс с другой стороны — с ракурса коуча, который ведет учебный курс для кураторов. О своих секретах преодоления сопротивления, включения в обучение и увлечения коллег инструментами коучинга рассказывает сертифицированный коуч ICF, администратор курсов «Академии Директории» Мария Кожарина.

1491

блог / Материалы от экспертов и практиков

Искусство задавать вопросы, умение молчать и другие навыки куратора

Один из способов оценить методику — услышать мнение коллеги, освоившего ее на практике. Поэтому тем, кто раздумывает о внедрении кураторской методики в своей школе, может быть полезен рассказ учителя русского языка и литературы МОУ «Приозёрная средняя общеобразовательная школа» поселка Приозёрный (Надымский район, Ямало-Ненецкий автономный округ) Ольги Коростелевой, которая с нуля осваивала функции куратора. Опыт оказался для нее новым, непривычным, но интересным и ценным.

1431

блог / Материалы от экспертов и практиков

Опыт запуска Lesson Study. Часть 1. Подготовительный этап

Методики, позволяющие в процессе повседневной работы повышать педагогическое мастерство, становятся все более популярными. Об одной из них, Lesson Study, слышали многие, но пока она не очень распространена в России. А вот в Казахстане эта методика пришла во многие школы, и мы попросили коллегу из города Атбасар поделиться опытом внедрения инновации.

По нашей просьбе заместитель директора по учебной работе школы № 3 Татьяна Торговкина подготовила большой материал, который мы публикуем по частям. В первой части рассказывается о подготовке к запуску методики Lesson Study. На этом этапе управленцы школы эффективно проделали непростую работу по вовлечению учителей в процесс изменений с использованием методики ADKAR.

1491