Когда родители оживляются и включаются в разговор на встречах с работниками школы?

535

Приказчикова Юлия Владимировна

Приказчикова Юлия Владимировна
Опубликовано 26 января 2021

Обычно на онлайн-встречах со школьным руководством и педагогами родители ведут себя пассивно. Директора сетуют, что мамы и папы сознательно выключают камеры и отмалчиваются. А почему? По мнению фасилитатора, модератора стратегических коммуникаций, автора проекта «Профизвестность» Юлии Приказчиковой, одна из причин кроется в том, что типичный формат встречи с родителями учеников устарел.

Чаще всего родителей собирают, чтобы проинформировать о чем-то. Но люди больше не желают безропотно слушать все, что им говорят на собраниях, они хотят активно участвовать в самых разных процессах, особенно если эти процессы касаются их интересов. Этот тренд наблюдается во всем мире.  

И мировые системы образования отвечают на него. Управленческие решения на разных уровнях, в том числе на уровне школы, принимаются с учетом позиции родителей и учеников. Родителей вовлекают в процесс выработки решений, в оценивание работы школы.

Процесс принятия решений, рисунок автора
Рисунок из архива автора

Целью встречи с родителями может быть выяснение их позиции по какому-то вопросу, совместный поиск пути решения актуальной проблемы, принятие решения. 

Конечно, информировать тоже нужно. В информативном типе собрания нет ничего плохого. Но всегда ли собрание – подходящий для этого формат в условиях нынешнего тотального дефицита времени? В нестабильном, наполненном событиями мире собирать людей только лишь для сообщения информации не обязательно. Для информирования существует масса других способов: доска объявлений, вебинар, сайт, электронное письмо, группа в соцсетях, личные сообщения, чат…. Хотите, чтобы семьи учеников вас услышали? Разошлите им тот или иной документ. Можно отправить его электронным письмом, разместить объявление или статью на сайте, создать инфографику, аудиоформы, голосовые сообщения, подкасты… 

 Если во время онлайн-встречи мы только информируем, зачем участникам включать камеру и появляться на экране? Родители знают культуру того образовательного учреждения, где учатся их дети. Они понимают, для чего их собрали. Зачем им проявлять активность на собрании? 

Современные родители готовы принимать активное участие в образовании своих детей, а школа не идет им навстречу. Вот они и пускают свою энергию на претензии и жалобы, направленные на учителей и школу в целом.

Родители включаются, когда чувствуют, что их мнение важно. Если вы хотите, чтобы мамы и папы вели себя активно, подумайте об обратной связи. Заранее примите решение, когда, на каком этапе вы зададите родителям вопросы: что из перечисленного вам откликнулось? как вы к этому относитесь? что вы по этому поводу думаете? какие видите решения?

Не нужно бояться этих вопросов. Важно создать комфортную обстановку для выгрузки и обсуждения эмоций

В заключение еще одна рекомендация. Продуктивность общения существенно повышает использование метода сфокусированной беседы «Пять П подготовки встречи» (эти методы описаны в статье Юлии Приказчиковой, которая опубликована в интерактивном пособии «Развитие образовательной организации») и других инструментов фасилитации. Неслучайно в современном мире техникам фасилитации обучаются руководители крупных компаний, консультанты по управлению, психологи и представители других помогающих профессий. Поэтому можно посоветовать директорам и педагогам овладеть этими инструментами. Педагог, владеющий навыками фасилитации, готов говорить с родителями на равных, а не с позиции «я лучше вас знаю, что и как надо делать». Когда «корона» снята, начинается диалог. 

Хотите быть в курсе новых публикаций?

Подписывайтесь на рассылку от Директории

Спасибо! Данные успешно отправлены.

Произошла ошибка при отправке формы попробуйте позже.

блог / Материалы от экспертов и практиков

Как помочь учителю стать… учителем

Подписчикам журнала «Директор школы» доступен архив издания, который содержит множество материалов по управленческой и педагогической тематике. Их содержание (не всех, но очень многих) сохраняет свою ценность и сегодня. Вы можете убедиться в этом, прочитав статью Юлии Турчаниновой «Как помочь учителю стать… учителем», которая была опубликована в феврале далекого 1993 года.

20

блог / Материалы от экспертов и практиков

Проведение исследования социального капитала: что показывает опыт школ?

У некоторых  школьных руководителей со временем формируется установка   «о моем школьном коллективе я знаю все или почти все». Наш опыт взаимодействия со школами показывает, что это далеко не так. Практически в каждом коллективе есть неочевидные для руководства ресурсы, за счет реализации которых можно повысить образовательные результаты. Многие коллеги уже убедились в этом.
Предлагаем вашему вниманию отзывы школьных руководителей, которые провели в своих образовательных учреждениях исследование социального капитала.

49

блог / Материалы от экспертов и практиков

Внеурочная деятельность: чем и как увлечь подростков?

Многие современные подростки интересуются общением в соцсетях больше, чем событиями в окружающем их мире. Уходя из-под контроля взрослых, одни подростки погружаются в интернет, другие ищут развлечения на улице. Какую позитивную альтернативу может предложить школа?

151

блог / Материалы от экспертов и практиков

Ресурсный вызов, или «Мы получаем то, что получаем…»

Государственную образовательную политику необходимо выстраивать с учетов вызовов, которые стоят перед образованием и обществом. Это давно известная истина, но сейчас социальные изменения происходят так быстро, что мы даже не успеваем их как следует осмыслить. Как следствие, снижается скорость и эффективность реагирования на проявляющиеся проблемы, в частности на проблемы, связанные с ресурсным вызовом. Подробнее об этом читайте в материале директора Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяны Клячко.

158

блог / Материалы от экспертов и практиков

Мировосприятие учителей поколения Z: что важно учитывать школьной администрации?

В школу сейчас приходят люди с иным мировоззрением. В сравнении с предыдущими поколениями учителя-зумеры воспитаны в соответствии с гораздо более мягкими принципами. Они мыслят иначе. И для выстраивания конструктивной коммуникации с ними руководителям приходится менять привычные подходы. Какие же ментальные особенности учителей поколения Z стоит принимать во внимание школьной администрации? Рассказывает наш эксперт — магистр педагогики, психолог Ольга Цветкова.

278

блог / Материалы от экспертов и практиков

Приглашение для тех, кто хочет оказаться в уникальном месте, поучиться в Заповедной школе и пройти ЭкоПуть

Всероссийский экологический центр «Экосистема» приглашает школьников 14–17 лет принять участие в летних профильных сменах экологической направленности. Смены проводятся с целью развития исследовательских, проектных и естественно-научных компетенций подростков. Программа бесплатна для участников всех регионов России.

169