Управление школой в условиях турбулентности
Как видно, быстро перестроиться, внедрить новую методику и перезапустить учебный процесс без сильной потери в качестве удалось немногим. В этой теме представляем опыт наиболее успешно адаптировавшихся к изменившейся ситуации школ, а также материалы немногочисленных специалистов, которые являются экспертами в сфере организации дистанционного обучения.
Эксперты и практики помогают разобраться в том, как выстраивать работу школы в новых реалиях. Что важно проанализировать при принятии решений? На какие инструменты стоит обратить внимание? Какие методические подходы наиболее продуктивны в новых реалиях?
Материалы Директории будут полезны и после выхода из режима самоизоляции, так как мир изменится. Востребованность инструментов и методов, которые педагоги освоят за время дистанта, – точно станет выше.
Суть новых вызовов и адекватные ответы на них
Пандемия не остановила, а скорее усилила изменчивость. Как управлять школой в стремительно меняющихся условиях? Как понять суть происходящего? На что опереться при принятии решений?
Читать статьиПереход на новые ФГОС
В этом разделе рассматриваются практические вопросы перехода на новые образовательные стандарты. В том числе вопросы разработки учебных планов, образовательных программ, методической работы с педагогами.
Читать статьиФункциональная грамотность и метапредметные результаты
В этом разделе представлены материалы, посвященные развитию функциональной грамотности и достижению метапредметных результатов. Эксперты рассказывают о принципах выстраивания этой деятельности, дают конкретные рекомендации, практики описывают свой опыт, делятся идеями и наработками.
Читать статьиПринципы и методики смешанного и удаленного обучения
Хороший урок в Сети – совсем не то же самое, что хороший урок в школьном классе. Чтобы обучать удаленно, надо наладить коммуникацию с детьми и родителями, запустить совместную и самостоятельную работу, организовать групповые занятия и индивидуальные консультации.
Читать статьиОткрывающиеся перспективы: что возьмем в будущее из опыта дистанционного обучения?
Весенний переход на удаленку был стрессом для всех. Но для одних школ переход стал попыткой пережить напасть без сильных потерь, а для других – временем открытия новых возможностей и перспектив развития. В этом разделе мы вместе с коллегами подводим итоги, извлекаем уроки, намечаем планы на будущее.
Читать статьиКак сохранить мотивацию и внутреннюю энергетику
Даже в стабильные периоды хороший руководитель думает о том, как сохранить энергетический баланс, уберечься самому и уберечь сотрудников от выгорания. А в условиях длительного стресса эта задача становится одной из главных. В данном разделе мы опубликуем конкретные рекомендации специалистов и представим опыт коллег.
Читать статьиПравовые аспекты работы в новых реалиях
В ситуации неподготовленного ускоренного перехода на дистант правовые нарушения были практически неизбежны. Но если весной надзорные органы, учитывая чрезвычайные обстоятельства, как правило, закрывали на это глаза, то в будущем подобные нарушения могут повлечь за собой наложение ощутимых штрафов. В этом разделе мы с помощью экспертов по правовым вопросам разберемся, как школе перейти на дистанционное обучение с соблюдением всех правовых норм.
Читать статьиОтношения между школой и родителями
<p> В этом разделе будут освещаться вопросы выстраивания продуктивных отношений между школой и родителями. Как разрешать конфликтные ситуации? Как вовлечь мам и пап в школьную жизнь? Как сделать родителей своими союзниками и партнерами? </p> <p> Будут представлены материалы с описанием работающих методик и приемов, рекомендациями экспертов по их применению, кейсы из школьной практики. </p>
Читать статьиКоммуникация с коллективом и между педагогами, детьми
Базовая задача организации удаленного обучения – выстраивание каналов коммуникации. Отлаженные коммуникации позволяют нарастить недостающие компетенции учителей, вовлечь учеников в учебный процесс, преодолеть скепсис родителей и сделать их своими помощниками. О том, как конкретно решаются эти задачи, читайте в материалах данного раздела.
Читать статьиОрганизация внеурочной деятельности
С началом пандемии возможности для внеурочной работы со школьниками существенно ограничились. Многие ребята еще сильнее погрузились в виртуальную реальность: игры, чаты, переписка в мессенджерах… В этом разделе мы поговорим о том, какую позитивную альтернативу может предложить школа. Как, с помощью каких форматов ребята могут быть заняты чем-то позитивным, что их продвигает и становится их образованием?
Читать статьиКоучинговый подход в школе
Ответом на резкое возрастание скорости перемен стало применение новых подходов в управлении организациями и процессами. Один из них — коучинговый подход. Инструменты коучинга помогают руководителю создать и усилить в образовательном учреждении благотворную для профессионального роста, основанную на уважении и поддержке культуру. Эти инструменты можно использовать для повышения мотивации, формирования команды, развития осознанности и стимулирования ответственного поведения у педагогов и учеников.
Читать статьиРазвитие эмоционального интеллекта
В публикациях раздела содержатся ответы на концептуальные и практические вопросы развития эмоционального интеллекта (ЭИ): что такое эмоциональный интеллект? почему ЭИ важен в управлении? зачем сильный эмоциональный интеллект нужен учителям и ученикам? как воспользоваться энергией эмоций? как запустить процесс развития эмоционального интеллекта в образовательном учреждении?
Читать статьи