Стратегии повышения социального капитала
В разделе представляем несколько способов развития профессионального сотрудничества: от простых форм взаимопосещений уроков и информационных десантов, до системных и культурных преобразований. Важный аспект – эта цель не может быть краткосрочной: до реальных изменений, которые отразятся на качестве образования, пройдет не менее 2-3 лет.

Обеспечение деловой и психологической безопасности

Необходимо обеспечить устойчивость институтов и «правил игры». Например, при проектировании изменений необходимо четко зафиксировать (и в дальнейшем критически важно это выполнить!), что изменения коснутся всех, что в организации «неприкасаемых» нет, а «правила одинаковы для всех».

10

Системное повышение социального капитала

В этом контексте важной областью нашего внимания становится управление групповыми отношениями сотрудников, а также повышение вертикального и горизонтального доверия в коллективе и обеспечение деловой и психологической безопасности.

11
— Структура организации и социальный капитал —
4 из 4 разделов
Опыт школ по диагностике и развитию социального капитала
Более двух тысяч школ провели диагностику структуры организации и социального капитала. Некоторые из них поделились опытом проведения исследования, осмысления результатов и принятия управленческих решений на основании полученных данных. В данном разделе делимся их кейсами.
Подпишитесь на раздел
«Развитие образовательной организации»
250+ материалов — одна подписка
В библиотеке 10 подборок на самые важные темы в управлении и педагогике
Обновления
Еженедельно публикуем новые темы, статьи, видеозаписи и подборки материалов
от 360 руб.
Вы сами выбираете срок подписки: на 1, 6 или 12 месяцев. Годовая подписка, конечно, выгоднее

Административный ресурс и социальный капитал

Не обходится без курьезов. Один молодой и очень энергичный руководитель, проделав исследование социального капитала и получив не очень удовлетворяющий его результат (профессиональных взаимных связей оказалось очень мало, что, впрочем, в этом конкретном случае было вполне естественно, так как школа не очень давно открылась), решил быстро исправить положение.

Автор: Ушаков Константин Михайлович
12
Ознакомительная подписка
Полезными знаниями приятно делиться.
Зарегистрируйтесь, и Вам станут доступны 2 бесплатных материала раздела для ознакомления
зарегистрироваться

Абрамовская СШ им. А.И. Плотникова, Нижегородская область

На вебинаре директор рассказывает о причинах, побудивших провести самооценку, что ожидали, что получили. Какие формы и методы объединения педагогов были предприняты после анализа проведенной самооценки. Что получилось.

Автор: Купоросов Павел Александрович
12