Управленческие техники поиска проблем и принятия решений
И хорошо, если решения – качественные.
Качество принятых решений зависит от того, как вы умеете ставить цели и выбирать приоритеты, точно определять проблемы, организовывать процесс выработки предложений, владеете инструментами отбора лучших решений.
Материалы Директории помогут освоить несколько простых и эффективных техник выработки и принятия управленческих решений. Для этого мы подготовили не только описания инструментов, но и готовые для использования чек-листы, памятки, инфографику, и, конечно, много примеров из практики.
Качественные цели – основа верных решений
Решения чаще бывают верными, если не противоречат друг другу. А это зависит от наличия и качества целей и выбранных приоритетов в деятельности.
Читать статьиПоиск организационных проблем
Проблема – это противоречие, пути решения которого нам не известны или сомнительны. Задача – трудность, которую мы знаем, как преодолеть, и дело только за тем, чтобы распределить силы, время, ресурсы на её решение.
Читать статьиТехники выбора и принятия эффективных решений
Выбор инструмента определяется личностными особенностями руководителя. Это как в борьбе: хороший спортсмен знает массу приемов, но при этом у него есть один-два коронных. Хороший инструмент тот — которым вы хорошо владеете.
Читать статьиОшибки при принятии решений
Избежать ошибок невозможно, но важно уметь их признавать и не забывать, чтобы «не наступать на те же грабли». Выполните упражнение, и, вероятно, от части ошибок вы сможете уберечь свою организацию.
Читать статьиМозговой штурм и эффективные совещания
В разделе описываем инструменты коллективной выработки качественных решений для трудных организационных проблем: описания с готовыми чек-листами, памятками и множеством примеров.
Читать статьи